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哈尔滨产品经理线上培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-02
导语概要

当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领

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当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而,很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很多困惑。为此,我们深入研究了业界如何培养产品经理的方法,并结合大量的培训和咨询案例,不断总结,从而推出该课程,目的就是为了帮助企业培养优秀的产品经理。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解产品经理能力素质要求

  • 02

    学习掌握产品规划方法

  • 03

    学习掌握创意激发方法

  • 04

    学习需求收集方法

  • 05

    学习掌握差异化定位方法

  • 06

    了解产品生命周期管理流程以及各阶段流程衔接

  • 07

    学习掌握产品上市管理方法

  • 08

    学习掌握成熟产品运营管理与老产品退市管理方法

  • 09

    学习掌握如何有效组织团队进行产品管理

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、产品经理的地位和作用

    ●产品经理的定义

    ●企业为什么需要产品经理

    ●产品经理的职责

    ●建立起以产品为中心的管理流程和体系


  • 模块二、市场调研识别与作用

    ●市场调研的作用

    ●市场调研的条件及原则

    ●如何设计调查问卷

    ●案头调研


  • 模块三、细分市场与目标市场营销战略

    ●PEST因素分析

    ●SWOT分析

    ●市场机会的发掘

    ●市场细分的作用

    ●市场细分的方法

    ●目标市场策略选择

    ●产品的差异化——卖点

    ●市场定位


  • 模块四、市场营销组合策略

    ●产品策略

    ●产品定价策略

    ●产品的分销渠道策略

    ●产品的促销策略

    ●制定产品营销计划


  • 模块五、如何成为成功的产品经理

    ●产品经理的三个能力

    ●产品经理的素质要求

    ●产品经理的学习过程

    ●产品经理在组织中的角色描述


  • 模块六、有效的沟通与有效解决冲突

    ●掌握基本的沟通技巧

    ●与不同类型的人打交道

    ●产品经理与相关部门的关系

    ●有效解决冲突的技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 哈尔滨产品经理线上培训机构

    季猛 原网易163.com产品总监

    悉尼大学、澳洲卧龙岗大学信息管理学硕士,原网易163.com、中信集团产品总监,中山大学客座教授,国内权 威培训联盟注册培训师。

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  • 哈尔滨产品经理线上培训机构

    江新安 GE原产品战略经理

    GE原产品战略经理、产品全生命周期管理WPLM概念奠基人、全球产品管理学者,清华大学、浙江大学、厦门大学等多所大学MBA、EDP特聘讲师...

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  • 哈尔滨产品经理线上培训机构

    梁宁 原联想、腾讯高管、著名产品人

    湖畔大学产品模块学术主任,百度顾问,工作经历横跨BAT,与京东、美团、小米等企业有长期深度交流,人称“中关村第一才女”...

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  • 哈尔滨产品经理线上培训机构

    张永杰 产品研发管理专家

    多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、今天的课程很实用,老师通过案例讲解和实际操作,向我们传授了输出需求文档的能力,并介绍了利用专业软件制作流程图以及原型图的基本功,这二者分别是产品经理分别与技术人员和设计人员相互沟通的两种“语言”。

  • 2、产品经理实现产品的用户价值和商业价值,是通过“需求”来实现的,老师通过案例讲解让我们了解了需求分析的重要性,介绍了必备的数据分析手段和用户调研方法,很实战。

  • 3、老师从自身十年的从业经历入手,围绕产品经理的工作内容,拆分职业需求,全面地讲授了产品经理所必备的职业技能、面试技巧和岗位要求,不仅让我们对产品经理这一职业有了新的认识,也收获了丰富的实战技能。

  • 4、本次产品经理培训用自由讨论的课堂,开放式的授课方式,以及老师风趣幽默又满载干货的讲解让我们迅速对这产品经理这个职业产生了浓厚的兴趣,也让我们在了解产品经理这个职业的同时,开始认真思索自己今后职业规划的路径。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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