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项目质量管理培训公司哪个好

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-01-22
  • 项目管理培训

    项目管理培训

    学习国内外前沿项目管理模式,提高企业项目管理能力!

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项目管理是在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目涉及的全部工作进行有效地管理,以实现项目的目标。项目管理的建立和运作,能够适应环境的变化,具有最 大限度的柔性,符合组织发展战略、流程、结构激励、理念以及文化的整体性要求,能够最 大限度地利用外部资源;其运作的灵活性与创造性为组织的进步与发展带来了巨大的机会,项目管理正成为一种管理变化与不确定性的有效管理模式。

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的关键要素。

项目管理培训有什么好处


  • 01

    分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界的优秀模式与实践

  • 02

    掌握项目管理的基本知识,包含十大知识领域、五个过程组和44个过程域

  • 03

    掌握项目启动之前需要进行的准备工作,如何确定项目的范围

  • 04

    掌握项目管理的组织结构、团队角色和项目团队的沟通

  • 05

    掌握项目计划的制定、执行和监控

  • 06

    掌握如何将风险管理、质量管理等融于整个项目管理中

项目管理培训亮点

  • 实战性

    讲师具备多年实战经验,大量的真实案例,实用的课程更精彩。

  • 系统性

    清晰的课程框架,展现知识间的密切联系,让理论不再晦涩难懂

  • 趣味性

    针对成人学习特点的研究,充分调动学员的积极性和参与度

  • 启发性

    分享业界的优秀管理模式与实践,启发学员的思维发散思考

项目管理培训课程推荐


课程名称


向华为学研发项目管理


课程时间


北京丨2019-04-29至2019-04-30

天津丨2019-05-26至2019-05-27

本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226


课程内容

一、研发项目管理概论

二、项目管理的组织保障

三、研发项目的立项管理

四、研发项目的质量管理(结构化的评审体系)

五、研发项目的计划管理

六、研发项目的成本管理

七、研发项目的风险管理

八、项目经理如何管理整个团队

→→详细课程大纲了解←←

项目管理培训讲师推荐

  • IPD及研发管理专家
    产品与研发管理顾问
    十五年研发管理经验
    曾任华为研发总监

  • 资深项目管理培训师
    电力工程项目管理专家
    曾任广东北电项目总监
    华为大学特聘专家

  • IBM/西门子顾问专家
    美国华盛顿大学PMF
    美国项目管理学会会员
    清华大学客座教授

  • 实战派研发管理专家
    清华大学EMBA讲师
    上海交大特聘讲师
    浙江大学特聘讲师

客户评价:

1、很棒、所讲的内容就是我们想要的,真正能够帮助到我们企业去解决一些管理现实中的难题,在他的指导下,我认识到了自己所存在的问题,我以后会有更大进步的。

2、樊辉老师的项目管理课程是我上过的最有用的课,最简单有效的方法,大量的真实案例,课程很精彩。

3、听了企赢的公开课感觉很好,公司领导计划引入一次内训,希望未来与企赢能够合作更加紧密。

4、听了企赢的项目管理公开课,受益匪浅,在一年多的时间里面,我们感觉到自己在研发体系管理方面有很大的提升。

项目管理公开课学习流程

  • 前期
    一对一咨询

  • 确认
    时间地点

  • 报名
    填写报名表

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    支付课酬

  • 课前
    发送邀请函

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    参加课程

  • 课后
    回访服务

  • 项目管理培训机构介绍

    企赢培训学院是专业的项目管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226


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