成都互联网产品经理培训机构
我们都知道，产品经理之位对于一家互联网公司的重要性，也清楚产品经理“易入门难成精”。而且在互联网这一行，变化实在太快，用日新月异简直都不能形容，需要人时刻吸收大量的信息、保持自我更新，才不容易“掉队”
我们都知道，产品经理之位对于一家互联网公司的重要性，也清楚产品经理“易入门难成精”。而且在互联网这一行，变化实在太快，用日新月异简直都不能形容，需要人时刻吸收大量的信息、保持自我更新，才不容易“掉队”。然而这需要很多精力，对人的要求和挑战也很大。职场8小时之外，有没有更高效的方法能帮产品经理或者想成为产品经理的人快速提升专业能力呢？答案是有的！
课程目标
Course objectives-
01
了解产品经理的角色定位、素质模型、能力要求
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02
掌握产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法
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03
掌握市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具
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04
了解产品全生命周期过程，阶段和组织保障
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、产品经理的地位和作用
●产品经理的定义
●企业为什么需要产品经理
●产品经理的职责
●建立起以产品为中心的管理流程和体系
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模块二、市场调研识别与作用
●市场调研的作用
●市场调研的条件及原则
●如何设计调查问卷
●案头调研
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模块三、细分市场与目标市场营销战略
●PEST因素分析
●SWOT分析
●市场机会的发掘
●市场细分的作用
●市场细分的方法
●目标市场策略选择
●产品的差异化——卖点
●市场定位
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模块四、市场营销组合策略
●产品策略
●产品定价策略
●产品的分销渠道策略
●产品的促销策略
●制定产品营销计划
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模块五、如何成为成功的产品经理
●产品经理的三个能力
●产品经理的素质要求
●产品经理的学习过程
●产品经理在组织中的角色描述
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模块六、有效的沟通与有效解决冲突
●掌握基本的沟通技巧
●与不同类型的人打交道
●产品经理与相关部门的关系
●有效解决冲突的技巧
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1、我以前做产品都是走一步看一步，没有完整的产品规划，上完这次课程之后，对我的启发很大，对我现在的产品以后有了一个完整的发展规划。
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2、产品的创新和创意筛选是新产品的一个重点工作，我也正为我的新产品头疼，听了这次的课程，对我有很大的启发。
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3、我们现在做的产品已经比较成熟了，现在需要偏向于产品推广和运营，这个课程对我们很有参考的价值。
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4、江老师对各种方法论和模型非常了解并且运用自如，并且善于将多种模型、标准或方法论之间进行系统的整合，各种案例和理论结合的很好，在课堂上信手拈来，听他的课就是一种享受。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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