杭州PMP备考培训
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其**性：PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其**性：PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；越来越多的职业人士的希望成为PMP，因为PMP使我们掌握项目管理科学的工具和技术、以及统一项目管理语言。考取PMP已成为项目管理专业人士和职业精英人士的必然选择。本课程正是为了帮助学员做好PMP备考工作而推出的专业培训。
课程目标
Course objectives-
01
系统学习《PMBOK-项目管理知识体系指南》5大过程组，10大知识领域，47个子过程。
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02
通过学习PMP仿真题的解题技巧，帮助您参加PMP考试，提高考试**效率。
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03
掌握项目管理工具方法，用统一的项目管理语言沟通，提升工作绩效和职业发展空间。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
项目经理、项目主管、技术主管、工程师；需要考PMP以及希望提升项目管理能力的人士。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、引论
●什么是项目
●什么是项目管理
●项目管理、项目集管理和组合
●管理间的关系
●项目管理与运营管理
●项目经理的角色
●项目管理知识体系
●事业环境因素
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模块二、生命期与组织(环境)
●项目生命周期——概述
●项目与运营
●项目干系人
●组织对项目管理的影响
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模块三、项目管理标准(流程)
●项目管理过程间的作用
●项目管理过程组
●启动过程组
●规划过程组
●执行过程组
●监控过程组
●收尾过程组
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模块四、整体管理
●制定项目章程
●制定项目管理计划
●指导与管理项目执行
●监控项目工作
●实施整体变更控制
●结束项目或阶段
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模块五、范围管理
●收集需求：为实现项目目标而定义并记录干系人的需求
●定义范围：制定项目和产品详细描述的过程
●创建WBS：将成果和工作分解为较小的、更易管理的部分
●核实范围：正式验收项目已完成的可交付成果
●控制范围：监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更
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模块六、时间管理
●定义活动
●排列活动顺序
●估算活动资源
●估算活动持续时间
●制定进度计划
●控制进度
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模块七、成本管理
●估算成本
●制定预算
●控制成本
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模块八、质量管理
●规划质量
●实施质量保证
●实施质量控制
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模块九、人力资源管理
●制定人力资源计划
●组建项目团队
●建设项目团队
●管理项目团队
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模块十、沟通管理
●识别干系人
●规划沟通
●发布信息
●管理干系人期望
●报告绩效
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模块十一、风险管理
●规划风险管理
●识别风险
●实施定性风险分析
●实施定量风险分析
●规划风险应对
●监控风险
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模块八、采购管理
●规划采购：记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方
●实施采购：获取卖方应答、选择卖方并授予合同
●管理采购：管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施
●结束采购：完成单次项目采购
老师介绍
The teacher introduced-
刘同博士 项目管理全球标准英文最新原版审阅人
曾任高科技集团公司项目管理总监、副总经理，美国纳斯达克上市跨国公司总监，现任上海交通大学海外人力资源协会执行会长。主导过世界500强吉利及沃尔沃汽车集团公司PMO项目管理办公室咨询项目...
预约讲师 -
郑晓龙 阿里巴巴特聘项目管理专家
高级项目管理体系建设咨询顾问，《中国项目管理技术》杂志专栏专家，16年以上项目管理/项目集管理经验大型项目监理，曾服务过阿里巴巴、华为、小米等知名企业...
预约讲师 -
隋继周 资深项目管理专家
国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师，英国APMG集团授权PRINCE2®讲师，拥有十八年项目和项目群管理经验，曾在多家知名企业担任高级项目经理，部门经理，项目总监，总经理等职位...
预约讲师 -
客户评价
The customer evaluation-
1、老师授课很幽默，整体的节奏也很好，讲解非常生动有趣，使我们能更好的理解。
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2、 收获很大，一改以往我对培训的偏激的看法。在企业所学的PMP知识具有很强的实用性，让我日后做PMP这块的工作少走很多弯路。
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3、 课程内容挺实在的，都是干货，这次真的没白来，不虚此行。
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4、 老师讲的非常细致，每个容易出错和容易混淆的点都解释得非常清楚，对我很有帮助。
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
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