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武汉PMP培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-09-17
导语概要

PMP指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球180多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理

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PMP指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球180多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。企赢培训学院的PMP培训课程正是为了帮助学员做好PMP备考工作而推出的专业培训。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    导入专业的项目管理方法,更好地按时间期限、经费预算以及目标完成项目。

  • 02

    培养项目管理专业人才并获得重大项目投标必备的资质。

  • 03

    理解项目管理的全球语言,获得更多的国际业务机会。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    项目经理、项目主管、技术主管、工程师;需要考PMP以及希望提升项目管理能力的人士。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、概述

    1.现代与传统项目管理

    2.项目的基本概念

    3.项目管理的基本概念

    4.现代项目管理知识体系


  • 模块二、项目过程与项目管理过程

    1.项目工作阶段划分

    2.项目管理过程

    3.项目生命周期


  • 模块三、项目组织管理与项目经理

    1.项目主要的相关利益主体

    2.项目组织类型

    3.项目团队

    4.项目经理的角色与职责


  • 模块四、项目范围管理

    1.项目范围管理概述

    2.项目的起始

    3.项目范围的定义

    4.项目范围的确认

    5.制定项目范围计划

    6.范围变更控制


  • 模块五、项目时间管理

    1.项目时间管理的概念

    2.项目活动的分解与界定

    3.项目活动排序

    4.项目活动工期的估算

    5.项目工期计划制定

    6.项目工期计划的控制


  • 模块六、项目成本管理

    1.项目成本及其管理

    2.项目资源计划

    3.项目成本估算

    4.项目成本预算

    5.项目成本控制

    6.挣值分析方法


  • 模块七、项目质量管理

    1.项目质量管理的概念

    2.项目质量计划

    3.项目质量保障

    4.项目质量控制


  • 模块八、项目集成管理

    1.项目集成管理基本概述

    2.项目集成计划编制

    3.项目集成计划实施

    4.项目变更总体控制


  • 模块九、项目风险管理

    1.项目风险及其管理

    2.项目风险的识别

    3.项目风险度量

    4.项目风险应对措施制定

    5.项目风险控制


  • 模块十、项目沟通管理

    1.沟通概念、过程、要素及原则

    2.项目沟通的方法

    3.沟通障碍

    4.项目沟通计划

    5.项目报告

    6.项目会议沟通的管理


  • 模块十一、人力资源管理的原理

    1.人力资源管理的概念

    2.项目人员的获得与配备

    3.团队成员发展与团队建设

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 武汉PMP培训

    刘同博士 项目管理全球标准英文最新原版审阅人

    曾任高科技集团公司项目管理总监、副总经理,美国纳斯达克上市跨国公司总监,现任上海交通大学海外人力资源协会执行会长。主导过世界500强吉利及沃尔沃汽车集团公司PMO项目管理办公室咨询项目...

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  • 武汉PMP培训

    郑晓龙 阿里巴巴特聘项目管理专家

    高级项目管理体系建设咨询顾问,《中国项目管理技术》杂志专栏专家,16年以上项目管理/项目集管理经验大型项目监理,曾服务过阿里巴巴、华为、小米等知名企业...

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  • 武汉PMP培训

    隋继周 资深项目管理专家

    国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师,英国APMG集团授权PRINCE2®讲师,拥有十八年项目和项目群管理经验,曾在多家知名企业担任高级项目经理,部门经理,项目总监,总经理等职位...

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    江新安 GE原产品战略经理

    全球产品管理学者,GE原产品战略经理,美国项目管理协会(PMI)中国项目经理论坛主讲人,清华大学、浙江大学、厦门大学等多所大学MBA、EDP特聘讲师...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、很清楚很有趣。它非常适合像我这样刚刚准备考试,了解PMP课程学习方法的学生。

  • 2、 就我个人而言,我认为这是一个很好的教学方法,对于初学者或想学习项目管理的学生。

  • 3、 准备考试花了将近两个月的时间。最后,我以4A的成绩通过了考试。职场人再战考场,酸甜苦辣自己都知道,相信同届或往届的哥哥姐姐们也会有深刻的体会。

  • 4、 在收到PMI的电子邮件通知以获得PMP证书的那一刻,我非常兴奋激动。终于拿到了PMP证书,可以成为一名专业的项目经理。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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