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郑州建筑施工企业投标培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-10-16
导语概要

项目招投标培训课程导读自招标投标法施行以来,招标投标制度越来越深入我国的经济生活,并在维护国家和社会公共利益、促进市场公平竞争中,发挥了重要的作用。其中《招标投标法实施条例》的颁布实施为招标投标事业的

项目招投标培训咨询

项目招投标培训课程导读

自招标投标法施行以来,招标投标制度越来越深入我国的经济生活,并在维护国家和社会公共利益、促进市场公平竞争中,发挥了重要的作用。其中《招标投标法实施条例》的颁布实施为招标投标事业的发展奠定了新的里程碑。本课程以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。

项目招投标培训课程目标

1.如何合理制定招标策略,全面降低采购成本?

2.如何做好招标与投标管理?

3.如何评估与选择分包商及供应商?

4.如何做好供应市场的调查?

5.如何防范合同的纠纷?

6.如何制定谈判计划?

7.如何实施有效谈判?

8.如何通过招投标进行有效的“砍价”?

项目招投标培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

公司负责人、企业高管、经销商、招投标管理人员、销售人员、财务人员,项目管理人员与其他相关人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性,迅速提高学员的实战技能。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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项目招投标培训课程大纲

第一部分、项目投标前精心做好投标决策和准备工作

一、投标前期如何准备提高中标率

二、投标方对招标项目的可行性研究和分析

三、如何进行投标决策

四、对投标技巧与策略前期的思考

五、现场讨论与案例分析


第二部分、如何精准制作高分大型工程项目投标书(重点内容)

一、如何编写大型工程高分投标书

二、编制投标文件注意事项

三、投标人须提供的资料

四、投标文件发出与修改

五、投标报价的定价方法——如何突出具有竞争力的定价策略

六、投标报价策略与决策

七、案例分析:投标项目书的分析和研究


第三部分、报标、投标、评标的过程过程控制及与风险防范

一、电子招投标与传统招投标基本程序

二、招投标阶段过程分析和要求

三、招投标后期施工

四、案例分析:投标中如何规避风险


第四部分、项目招投标过程中的案例分析(项目招投标案例讨论分析)

1、投标人未能按招标文件要求提供所投标项目的案例分析

2、招标过程中无法定代表人出具授权委托书的案例分析

3、投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的案例分析

4、有关招标文件的编写用语规范的案例分析

5、有关预防投标人串标的案例分析

6、邀请招标失败原因及对策的案例分析


第五部分、学员提问,解决问题

更多课程详情请点击咨询专属客服

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招投标疑难问题解答

问:依法必须进行招标的项目确定中标人后,招标人应在多长时间内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告?

答:招标人应在15日内向有关行政监督部门提交招投标情况得书面报告。


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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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