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天津产品管理培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-10-24
导语概要

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向客户、

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当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    提供产品管理知识一览图,使学员全面了解产品管理理论、方法、工具

  • 02

    通过案例讲解,使学员全面经历产品管理各阶段的常见痛点和难点

  • 03

    对学员的实际产品进行咨询指导,帮助完善产品管理流程

  • 04

    定制符合自己特点的过程、方法和规范,提升组织级产品管理水平

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、产品经理相关概念

    1.产品经理的常见认识误区

    2.产品经理的能力模型与培养

    3.产品开发阶段划分和1369原则

    4.产品包的概念与组成

    5.产品版本V、R、M介绍

    6.产品常用工具、模型和关键文档

    7.产品经理主要职责及关键业绩指标


  • 模块二、产品创意探询

    1.趋势竞品研究

    2.前沿技术研究

    3.用户问题研究

    4.产品创新方法


  • 模块三、产品立项分析与需求传递

    1.采用电梯测试法验证产品价值定位

    2.采用产品精益画布全面研究产品可行性

    3.从风投视角审视产品的4问法评审

    4.Minimal Viable Product(最小可用产品)

    5.经典需求方法——五维三级需求法

    6.精益需求方法——用户故事地图法

    7.从用户故事到Backlog的需求细化方法


  • 模块四、用户体验与UI设计

    1.EX/EU(用户体验)模型要点和角色

    2.做好用户体验设计的六大原则

    3.用户体验设计案例赏鉴与实操

    4.基于用户体验的产品用户测试

    5.采用用户体验生态地图做好用户接触点管理


  • 模块五、产品开发过程管控

    1.几种产品开发过程与选择要点

    2.Lean(精益)产品开发过程一览图

    3.Agile(敏捷)开发要点一览图

    4.产品开发工作量估算

    5.产品团队考核与激励


  • 模块六、多产品的管控体系建设

    6.产品需求体系和市场管理流程建设要点

    7.几种常见产品组合管理模型、技巧与工具

    8.产品技术与平台建设实战案例剖析

    9.产品团队建设要点与**实践


  • 模块七、产品营销与运营推广

    1.传递什么内容

    2.通过什么途径

    3.采用什么方法

    4.达到什么效果


  • 模块八、客户问题诊断与建议

    1.常见产品开发和管理流程简介和优缺点分析

    2.产品需求和创新体系建设

    3.产品平台和技术体系建设

    4.产品流程各阶段岗位角色要求

    5.产品流程配套的文档体系介绍

    6.企业问题诊断与分析

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 天津产品管理培训班

    季猛 原网易163.com产品总监

    悉尼大学、澳洲卧龙岗大学信息管理学硕士,原网易163.com、中信集团产品总监,中山大学客座教授,国内权 威培训联盟注册培训师。

    预约讲师
  • 天津产品管理培训班

    江新安 GE原产品战略经理

    GE原产品战略经理、产品全生命周期管理WPLM概念奠基人、全球产品管理学者,清华大学、浙江大学、厦门大学等多所大学MBA、EDP特聘讲师...

    预约讲师
  • 天津产品管理培训班

    徐骥 原联想、腾讯高管、著名产品人

    研发与供应链管理领域资深顾问、高级讲师,曾服务于华为、LG等知名企业,担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务,主持过多家企业的产品战略与规划...

    预约讲师
  • 天津产品管理培训班

    张永杰 产品研发管理专家

    多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、课程很好,帮我提升了认知能力,改变思维方式,打破固有观念,学习新的理念,掌握好的方法论,改变落后的企业经营方式。

  • 2、培训是通过老师授课,学员学习的方式,来解决企业和老板遇到的普遍问题的一种解决方案,这次培训就很好,达到了我的预计目标。

  • 3、老师从自身十年的从业经历入手,围绕产品经理的工作内容,拆分职业需求,全面地讲授了产品经理所必备的职业技能、面试技巧和岗位要求,不仅让我们对产品经理这一职业有了新的认识,也收获了丰富的实战技能。

  • 4、虽然还只上了半天的课程,但通过这堂课的学习,我初步感知了产品经理的工作内容,用SWOT的方法初步了解了市场分析的侧重点,期待后面的课程。

线上课程推荐

On-line Classes
The course characteristic
  • 《成功产品经理的六大核心技能提升训练营》

    录播课程:499元/人

  • 《新产品营销管理_从产品策划到上市》

    录播课程:399元/人

机构介绍

Institutions to introduce
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