上海线下产品经理培训班
为什么要培训产品经理?绝大多数产品经理是由研发技术骨干、项目经理、部门主管转岗而来的,他们的工作还是以项目交付和技术攻关为主,他们还担当不起“对产品的市场成功和财务成功”负责的重任,通过何种手段才能牵
为什么要培训产品经理?
绝大多数产品经理是由研发技术骨干、项目经理、部门主管转岗而来的,他们的工作还是以项目交付和技术攻关为主,他们还担当不起“对产品的市场成功和财务成功”负责的重任,通过何种手段才能牵引他们以客户和市场工作为主?成功的产品经理要如何选拔和培养?这个课程可以帮到您!
学习产品经理培训课程可以收获什么?
1、掌握产品经理的相关职责、定位及技能要求等内容
2、以产品管理流程为主线,涵盖市场市场管理与规划、产品需求管理与分析、产品定位与路标制定等
3、掌握产品经理在产品管理各阶段的职责及角色,以及与相关职能部门之间的关系。
4、掌握产品竞争分析,市场分析与定位的方法,制订清晰的产品策略
5、学习产品管理流程与产品开发流程的衔接
6、产品经理必备的软技能,如何协调产品团队和各职能部门
7、产品经理的管理技能,如领导力及影响力的培养
产品经理培训课程介绍
产品经理培训课程大纲
第一部分 如何快速培养产品思维
1产品经理的岗位职责
2互联网产品的思维与执行力
3产品经理的职业发展规划
4产品部门的分工协作与配合(理解产品经理的核心价值)
第二章节 如何进行工作产品化(最大化满足用户需求)
1如何分析客户需求并确定卖点?
2客户需求分析、定位方法
3竞品分析调研
4怎样的产品策略符合用户
第三章 极致用户体验提升产品生命力
1用户体验的五大构成
2用户体验的多个重点要素(痛点、价格、质量、可用性、口碑价格、线上线下结合等)
3用户体验设计的10条约定(从视觉、交互、流程、产品性能等各项维度,深度讲解用户体验的方方面面)
4如何用互联网思维加强用户体验(Web端、移动端产品不同的用户体验及原理)
5从不同角度剖析用户体验的隐性作用
6用户体验的经典案例剖析
第四章 新产品上市及推广技巧
1新产品上市技巧
2推广技巧
3成功产品的评价指标
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产品经理常用工具:测试反馈工具JIRA
JIRA是一款项目与事务跟踪工具,可用于Bug提交、需求反馈、任务跟踪、项目管理等敏捷工作领域。JIRA中的功能较为全面,其操作灵活,拓展丰富,是项目团队中值得使用的协作工具。JIRA支持web端、Windows、Linux、MAC OS X 系统下载使用。
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诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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