精装修项目管理培训
精装修项目也逐步成为房企开发的主流,万科、绿城、龙湖、融创等地产商,都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点,为保证项目的质量,我们从精装修项目管理的工作流程出发,对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多,往往所出现一些影响装修质量的问题,不仅对项目销售和消费者使用产生影响,还将妨碍企业品牌及自身竞争力的提升。
精装修项目也逐步成为房企开发的主流,万科、绿城、龙湖、融创等地产商,都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点,为保证项目的质量,我们从精装修项目管理的工作流程出发,对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多,往往所出现一些影响装修质量的问题,不仅对项目销售和消费者使用产生影响,还将妨碍企业品牌及自身竞争力的提升。
现阶段 我国还比较缺乏高管理水平的精装修队伍,因此,对房地产企业自身,如何对批量精装修项目进行有效的管理也是经营者们的一大困惑。对从业者的专业素质和管理能力要求极高。精装修项目在保证品质的前提下,如何对工程进行系统的管控,如何准确把握各项技术的要点,从而提升产品质量,进而提升客户满意度,已成为各大房地产企业重点关注的部分。
工程项目管理培训课程介绍
工程项目管理培训课程大纲
第 一部分:精装行业的机遇与挑战解读
精装修行业的机遇
政府强制性规定;
更能满足客户需求,省时省事
更能提升产品品质和溢价收益
精装修专业管理的价值
1、管理方面的要求;
结构——系统性
内容——专业性
操作——指导性;
结果——闭环性。
2、产品方面的要求:
观感——装饰性
操作——好施工
需求——人性化
售后——利于维修
三、精装修行业的挑战
理念层面
相关资源层面
专业技术层面
人力配置层面
第二部分:基于产品质量的精装修工程质量管理方法
精装修品质控制541法则:
前期控制50%
中期控制40%
后期纠偏10%
精装修管控动作;
样板引路;
可视化交底;
工序分级、设停止点验收;
质量通病和薄弱点管控;
建立品质专题例会;
过程督导+建库
精装修工序分级化管控;
关键工序分级;
重要工序分级
一般工序分级
精装修薄弱点的管控要素
烟道常见痛点;
阳台常见痛点;
管道井常见痛点
房地产精装修工程质量通病防治技术措施;
前端设计优化
交底、重过程、强验收;
加强过程的巡检、影像资料的管控;
建立质量通病防治手册
案例分享:标杆企业的精装修工艺工法常见痛点和难点及亮点的分享