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广州预算控制管理培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-09-27
导语概要

全面预算管理培训导读全面预算管理曾给中国企业管理与财务管理的带来一次重大变革,这种变革的力量至今仍在延续。其是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。然后,在中国,很多企业对全

全面预算管理咨询

全面预算管理培训导读

全面预算管理曾给中国企业管理与财务管理的带来一次重大变革,这种变革的力量至今仍在延续。其是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在企业预算工作中肯定会遇到过以下问题:财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难,怎么办?业务部门又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,不愿参与预算参于预算编制,怎么办?编制预算比较麻烦,直接砍成本压费用又经常被骂,怎么办?每年的预算和实际的差异都很大,老板不满意,员工不乐意,“里外不是人”,这又怎么办?

全面预算管理培训课程目标

1.全面预算的重要常识和常见问题

2.预算前的重要准备

3.编制预算的有效技巧

4.预算的监督体系

5.预算的考核分析

全面预算管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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全面预算管理培训课程大纲

一、如何认知预算和预算管理?

1.预算认识的误区分析

2.从传统计划管理向全面预算管理过渡


二、什么是预算及预算管理?

1.什么是预算及预算管理

2.全面预算管理的特点


三、全面预算管理的作用


四、全面预算管理的组织和实施

1.四层预算机构

2.预算管理运行体系

3.预算目标的分解

4.预算审批程序

5.全面预算体系


五、全面预算的编制

1.预算编制方法

2.编制销售预算

3.编制成本费用预算

4.编制现金预算


六、全面预算的执行与控制

1.预算执行控制责任体系

2.预算执行控制重点

3.预算执行控制方法

4.预算项目的具体控制

5.预算追加—例外原则

6.预算调整—目标调整

7.预算分析


七、全面预算的考核

1.传统的预算考核偏重于财务指标

2.预算考核—平衡计分卡

3.预算考核组织

4.预算考核方法

5.预算考核程序

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    资深财务咨询顾问-陈代友

    中国注册会计师、中国注册税务师,西南财经大学财务管理硕士,清华、浙大、上财、西财高级研修班培训讲师,四川攀枝花东泰投资公司总经理,青海奥凯煤业集团董事、财务总监,中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理,台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监...

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    中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前**纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师...

学员感想

预算好比企业的战略给出了纲领性方向。 在企业经营过程中进行控制和指导,搜集信息数据、通过差异分析、进行修正、调整,达到企业计划中的结果,老师的案例层层剖析,分析方法娓娓道来,让我们收益丰多,感谢老师的精彩课程《全面预算》企业的重中之重。

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全面预算管理线上培训课程

培训费用:999元/人(直播) 499元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(何老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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