财务预算报表课程在线
财务预算课程导读
预算执行与实际的差距到底是如何产生的，是财务预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？我们的财务预算观念和方法错了吗？
财务管理培训课程目标
● 明确高效的全年预算管理体系中的关键点
● 构建适合自己企业的预算管理体系的思路
● 通过差异分析，跟踪预算实施状况，及时制定改善行动计划
● 以财务经理的视角规划执行全面预算（含税务预算）
● 提供常用的预算工具模板。
● 通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评，真正提高企业效益
财务预算课程介绍
第一单元：什么是业财融合新思维？
1、业财融合新思维理念
Ø 业财融合新思维
Ø 业财融合新思维与财务管理的关系
2、案例解析业财融合新思维
Ø 发票报销说明
Ø 费用说明
Ø 往来账务说明
第二单元：什么是全面预算管理之“全面预算管理”？
1. 全面预算管理之“全面”
2. 全面预算管理之：“预算”
3. 全面预算管理之“管理”
4. 全面预算管理的管理模式
5. 销售为基础的管理模式
6. 以利润为基础的管理模式
7. 以现金流为基础的管理模式
8. 以成本为基础的管理模式
第三单元：如何运作全面预算“五步法”？
1.预算编制“五大步”具体内容和逻辑
2.预算模预算编制“五大步”
² 战略
² 目标
² 计划
² 预算
第四单元：什么是成本预算的四大关键？
1.成本核算的六大体系解读
2.全面预算管理预算框架及预算指标体系的逻辑
3.成本预算四大关键
² 分类预算
² 依据明确
² 目标导向
² 政策控制
第五单元：如何做好绩效考核？
1.考什么-导向问题？-考核指标的设计
2.如何考-考核体系设计？-体系注意的关键
3.考后怎么办？-结果运用与绩效管理
第六单元：如何做好全面预算控制执行？
1. 目标执行与管控
2. 计划执行与管控
3. 预算执行与管控
4. 善于定期开会进行运营监控
5. 追加调整显柔性
6. 预算审计工作
往期学员学习体会
1.老师讲的真不错！浅显易懂 又有深度！
2.老老师很耐心辅导，倾囊相授，思维清晰，结构完整，有高度，够精细。
3.老师在业内口碑非常好，课程品质没得说，利他，真诚，亦师亦友。
机构介绍
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帮助企业成长，助力共赢！
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