财务预算制度研修班怎么样
财务预算课程导读
财务预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。以整体经营目标为基础的预算，已成为企业不可或缺的管理手段，在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
课程目标
1 认识预算对于企业经营管理的重要性
2 掌握预算编制方法、流程和工具
3 理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系
4 掌握如何通过预算管理实施有效的成本管控，特别是隐性成本的控制。
5 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
6 通过预算管理真正提高企业效益
财务预算课程介绍
一、年度经营计划分解
1、梳理各类工程产值
2、经济指标
3、利润指标
4、各类结点
二、年度预算与进度分解
1、分部分项工程费
1）人工费
2）材料费
3）施工机具使用费
4）企业管理费
5）利润
2、项目措施费
1）单项措施费
2）总价措施费
3、其他项目费
1）暂列金额
2）暂估价
3）计日工
4）总承包服务费
4、规费
1）工程排污费
2）社会保障费
3）住房公积金
5、税金
1）应交增值税
2）城建税
3）教育费附加
三、年度资金预算分解
1、设计阶段成本预算控制
2、施工阶段成本预算控制
3、预算项目部门法规与行业法规
4、项目回款预算控制
往期学员学习体会
1.老师思路清楚，语言流畅，没有废话，期待还能听到他的公开课。
2.简明扼要，举例生动形象，很喜欢老师的讲课！
3.纯干货的分享，没有华丽的演说，感谢老师的分享。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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