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南京股权激励培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-08-26
导语概要

股权激励是融人,而股权融资则是融资融智,在快速激励的市场环境下企业竞争除了依靠内部人才,还要倚重于外部资源,那么战略融资就是解决这一问题的捷径,值得很多企业去思什么苦心培养的人才总在流失,出去就成了公司的竞争对手?

股权激励培训咨询

股权激励是融人,而股权融资则是融资融智,在快速激励的市场环境下企业竞争除了依靠内部人才,还要倚重于外部资源,那么战略融资就是解决这一问题的捷径,值得很多企业去思什么苦心培养的人才总在流失,出去就成了公司的竞争对手?

-为什么苦苦奋斗很多年,企业还是没有做大?

-合伙做生意谁应该占大股?虚实如何选择?

-股权激励是否应该收钱?

-资源型的、技术型的、管理型的该怎么激励?

-还有不想要股权的怎么办?

-股权激励会影响融资吗?

本课程重新梳理股权概念,让学员明白股权的好处,了解不当使用股权会产生的风险,以实战的角度,战略发展的眼光审视股权,帮助企业有机会走向资本市场光明的未来。

股权激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总、董秘、财总、部门总监、分子公司总经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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股权激励培训课程内容

一、什么是股权激励?如何使用股权激励?1h

●纠正对股权激励的错误认识

●股权激励的好处与雷区

●老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励

●老板要业绩,员工要薪酬如何解决?

●公司内部股权激励8大方法

●公司外部通过股权整合上下游资源

案例:马云的十八罗汉;新东方Okey


二、股权激励如何操作?1h

●股权什么时候分?怎么分?分给谁?

●如何设计激励对象的责、权、利

●股权激励的雷区和底线

●股权比例的生死大线

●股东的进入和退出如何设计?

案例:曹操专车;


三、如何布局公司股权?(1h)

●公司的控制权如何把控?

●如何终身锁定创业者?把上下游变股东

●什么是进入资本市场的必要条件?

●如何构建公司股权顶层战略?

●什么样的人适合一起创业?

●问题股东”如何处理?

案例:方正股权代持;


四、如何进行股权融资?

●创业早期分错股权如何处理?

●为什么说股权融资也是融智?

●如何通过股权进行低成本融资?

●股权融资的七大原则

●投资人视角如何看待企业价值?

●股权融资对象VC与CVC的选择(风投与战投)

●股权融资估值与时机的选择

案例:西门子代理商摇身变工业软件黑马;CECC电动赛车收购之战


五、关于股权融资和IPO上市

●股权融资避坑大法

●股权融资的策略是什么?

●如何看待对赌与回购?

●如何避免投资人虚晃一枪?

●什么样的企业适合走IPO

●我将来想要上市,现在需要注意什么?

案例:国投资本的电话;立思辰业务模式创新冲击创业板


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