重庆OKR绩效考核的办法

OKR即Objectives and Key Results-目标和关键结果。对于Google和领英等优秀公司来说，这是一种改善绩效和员工激励的工作方法。它是一种目标管理的具体操作方法，操作简便，这是值得学习的。

目标对人有激励作用。大多数人在真正的工作和生活中并不缺乏目标。他们经常缺乏的是在目标锁定之后坚持不懈。应用简洁的工具并始终如一地实现它们，相信目标会越来越接近你。重庆OKR绩效考核的办法

客户评价：
1，刘老师，虽然才认识您，可我真心的喜欢听您的课。。。这是一个伟大的职业，您为这个职业增添了一缕阳光。
2，萧琳老师谦逊，亲切和善，幽默风趣，善良可爱，真诚朴实，将自己知道的东西倾其所有告之学员。
3，陈琦老师讲培训的方法和其他老师有点不一样，她将培训兴趣化，大家喜欢这样的培训，也热爱也学去听，我觉得挺不错的。
4，赵安信老师的课程讲的真的很不错，让我受益匪浅。非常希望能够再次听到丁老师的课程。
5，赵安信老师的人力资源课程结合案例，理论，互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。

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  诺达**介绍

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