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贵阳人员档案管理培训课

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-06-22
导语概要

档案管理培训导读人事档案是人事管理活动中形成的,记述和反映个人经历和德才表现,以个人为单位组合起来,以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的,是个人经

贵阳人员档案管理培训课

档案管理培训导读

人事档案是人事管理活动中形成的,记述和反映个人经历和德才表现,以个人为单位组合起来,以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的,是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励处罚等方面的原始记录。


本课程旨在以规范的人事档案管理为基础,针对现代人事档案管理工作的现状,面对目前人事档案管理亟待解决的问题,为企业提升人事档案管理人员素质,提升档案管理方法。

档案管理培训目标

1、全面了解人事档案新法规新要求;纠正以往档案管理过程中不规范的操作对企业所造成的法律风险及如何规避;

2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性;

3、系统掌握人事档案管理的规范操作方法,培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力;

4、通过人事档案管理的重点工作内容详解,掌握相关人力资源日常管理的实战技能,进一步提升人事档案管理的科学化、制度化、规范化、信息化建设的水平;

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

档案管理员、文控资料及各部门人员、行政管理人员企业档案管理负责人等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性

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档案管理培训课程大纲

第 一章:档案与档案管理概述

1、认识什么是档案

2、制定档案管理办法

【案例分析】企业人事档案就是钱

【小组讨论】档案对企业管理的价值


第二章:档案收集和鉴定

1、编制档案室档案收集归档制度

2、编写档案馆接收档案工作报告

3、填写档案交接文据

4、修订档案保管期限表

5、区分归档与不归档范围和划分档案保管期限

6、编写期满档案销毁工作总结


第三章:档案整理

1、制定档案整理办法

2、编制档案分类方案

3、组合保管单位

4、编制档号

5、编制目录

6、装订档案

【实战演练】归档文件整理

【实战演练】档案分类与归类


第四章:档案保管

1、制定档案库房管理制度

2、档案装具排放与编号

3、编制档案存放位置索引

4、制定档案库房管理“八防”规定

5、编制全宗卷

【实战演练】档案柜架排放与编号

【实战演练】设备仪器操作


第五章:档案利用

1、制定档案利用制度

2、建立档案检索工具体系

3、标引档案文件

4、著录档案文件

5、编制档案目录

6、编写文件汇编

7、编写组织机构沿革

8、编写大事记

9、组织档案借阅

10、开具档案证明

11、举办档案展览


第六章:档案统计

1、填写档案基本情况年报表

2、分析档案统计资料


第七章:专门档案的管理

1、专门档案概述与 导论

2、人事档案和人事档案工作

3、人事档案的收集与鉴别

4、人事档案的分类

5、人事档案的转递和查阅

6、会计档案概述

7、会计档案的收集与保管

8、会计档案的整理

9、会计档案的鉴定与销毁

10、会计档案的提供利用

11、声像档案概述

12、照片档案

13、录音、录像档案


第八章:档案信息化

1、档案信息化的概念和内容

2、档案信息化的意义与发展原则

3、电子文件的概念和技术特点

4、电子文件管理的目标和方法要点

5、电子文件的形成与分类

6、电子文件的鉴定与归档

7、电子文件的著录和开发利用

8、电子文件的保管与移交

9、档案数字化的概念和工作流程

10、档案数字化工作的要求

11、档案数字化的关键技术


第九章:文书档案管理

1、文书档案概述

2、文书档案的性质和特点

3、文书档案工作的任务

4、文书档案工作的作用

5、文书档案工作的基本原则

6、文书档案工作人员的素养要求

7、文书档案工作的组织机构

8、文书档案收集与鉴定、整理与归档

9、文书档案的整理与保管

10、文书档案的检索与利用

11、文书档案的计算机辅助管理

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    杨辉-人力资源高端讲师

    PTT国际职业培训师,高级人力资源管理师,注册管理咨询师,网络作家,著有超过三百万字的网络作品。20多年大型上市公司工作经历,13年HR总监,在人力资源管理/企业管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验。

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    李连魁-国家高级人力资源管理师

    人力资源硕士研究生、国家高级企业培训师、北京大学总裁班特邀讲师、西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师、双汇集团十年人力资源总监、现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问、现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问、个人专著《人力资源就该这么管》

  • 博文-资深人力资源实战专家

    资深管理顾问、高级会计师、高级培训师、金牌讲师、多家国内著名顾问机构签约高级顾问,有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善,专注于人力资源、行政与财务管理,绩效管理与流程优化、企业的中高层管理提升训练和全员职业化素质教育。

企业客户分享

李连魁老师讲课真的是太精彩了,不仅语言逻辑表达的很清楚,而且现场的培训氛围特别的好,让我名表了办公室档案管理人员平时也要认真做好收集、整理、管理工作。做到及时、主动收集存档的资料;按时归档、定期整理并经常检查,反复过滤整理有序,科学管理,分柜存放,方便查找。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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