年度培训计划培训方案多少钱
互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或
互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？“空降兵”成功率低，知识经验迁移到企业困难，怎么办？培训结果难以考察，评估难度太大，如何让领导真正感受到培训的效果和价值？
课程目标
1.掌握培训需求分析流程
2.理解和掌握3种需求分析模型
3.使用问卷法、1对1访谈、小组访谈法、精准的培训需求分析
4.年度培训计划中关键信息的确定
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业培训管理者、企业所有管理人员
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一部分 企业培训体系建设
1、人才培养的正确认知
2、企业培训体系建设方法－培训组织建设方法
3、企业培训体系建设方法－培训师资建设方法
4、企业培训建设方法－培训课程开发方法
5、企业培训体系建设方法－培训制度建设方法
6、企业培训体系建设方法－培训评估体系建设方法
7、对讲述内容进行总结、回顾，加深学员理解
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第二部分 年度培训计划制定
1、培训的起点－培训需求分析
2、培训的“技术”含量所在－课程体系设置
3、培训计划制定
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
老师的课逻辑严谨，深入浅出、幽默风趣、例证适宜，正好满足了我目前的学习需求。
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这个老师的课生动易懂，体语丰富。
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简明扼要，举例生动形象，很喜欢老师的讲课！
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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