中小企业人力资源管理培训
一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。
如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度,正确的选用人才,大力的激励人才,善于去培养人才,那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源,如何打造好公司的“人”,本课程从组织架构、岗位胜任力、甄选招聘体系、绩效设定及过程管理、薪酬的内部公平及外部竞争力、劳动关系法规合规性,全面诠释及解析“人力资源管理”的核心功能及动作。
人力资源培训课程介绍
人力资源培训课程内容
一、如何全面认识企业的人力资源管理?
1、人力资源是企业最核心的资源
2、战略性人力资源管理架构
3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?
4、HR的角色转换
5、从管理到开发
二、做HR应该具备什么样的基本理念?
1、基本素质
2、人力资源管理主要功能
3、HR是客户导向的
4、你在为谁服务?
5、*行为模式
三、如何做好招聘工作?
1、招聘工作中常见的几类问题
2、如何做好招聘规划?
3、需求分析该怎么做?
4、招聘渠道有哪些,如何应用?
5、简历如何筛选最有效?
6、面试邀约方法与技巧
7、如何面试不走眼?
8、如何顺利做好薪酬谈判?
9、背景调查怎么做?
四、如何做好培训与开发工作?
1、培训的目的
2、培训的形式
3、培训体系如何建立
4、培训需求分析
5、员工培训与开发课程的设计
6、培训效果评估
7、个人职业生涯规划与公司组织发展的有机结合
8、培训三大难点
五、如何做好员工薪酬管理?
1、薪酬制度设计的前期准备
2、岗位价值评估
3、市场薪酬调查
4、员工福利管理
5、经典案例
六、如何做好员工关系管理?
1、试用期和转正管理
2、异动管理
3、离职管理
4、劳动纪律和劳动争议管理
5、考勤与休假管理
七、如何做好档案管理?
1、内部档案管理
2、外部档案管理
3、相关法律
八、如何做好干部管理?
1、干部选拔原则
2、干部选拔流程
3、胜任力评价模型
4、干部培养
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