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银行新员工职业生涯规划培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-11-22
导语概要

​欢迎新一批充满好奇、独特个性和创造力的新生代员工加入职场!然而,我们也要承认,他们可能会面临一些挑战,比如抗压能力不足、责任心不强或者有些过于任性。尤其是在金融行业这样强调纪律、规范和权责的领域,管理者和新员工都面临着巨大的压力。

  • 职业生涯规划培训咨询

    职业生涯规划

    帮助员工走上积极成熟的职场发展之路

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欢迎新一批充满好奇、独特个性和创造力的新生代员工加入职场!然而,我们也要承认,他们可能会面临一些挑战,比如抗压能力不足、责任心不强或者有些过于任性。尤其是在金融行业这样强调纪律、规范和权责的领域,管理者和新员工都面临着巨大的压力。


因此,对于新员工来说,理清自己不适应职场环境的状态非常重要。这需要他们拥有积极主动地接纳和改变的信念,努力投入到职场中去。我们的课程将从个人"角色定位"开始,帮助他们学会如何扮演各种角色,并探索职业发展曲线,例如自我驱动的金字塔模式。我们致力于帮助新生代员工建立职业自驱力,实现个人成就与组织绩效的双赢局面。


加入我们,让你的职业之路更加精彩,释放你的潜力,成就未来!让我们一起打造一个充满活力和创造力的团队!

职业生涯规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理者、员工教练&导师。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业生涯规划培训内容

第 一 讲:职业发展基石——角色定位

一、银行新员工角色认知问题

问题一:我在哪里

案例:“好学生未必成为好员工“

问题二:我在团队中存在的价值是什么?

案例:“为什么“挨骂”的总是我”

问题三:企业团队有哪些规则?

案例:“老*不干了!“

总结: 新员工如何应对角色变化

工具: 心理学ABC模型

练习: 基于真实场景的思维模式转换

二、常见银行新员工的角色定位

学习者

信息库的建立—知识学习

修道场的搭建—技能提升

向标杆学习—找、抄、超、潮

2. 执行者

被上司安排工作时的正确姿态—使命必达

4个步骤, 教你如何有效确认工作任务

3. 沟通者

向上汇报的原则

平级的沟通--基于4P的沟通策略

沟通中的自我情绪控制与识别他人情绪


第二讲:银行新员工职业成长发展曲线—自我驱动的金字塔模式

一、 走进职业生涯规划--职业成长发展曲线图

案例分享: “人生的两条成长线”

实线: 逐步实现晋升规划

虚线: 聚焦专业、拒绝诱惑、持续坚持

二、如何践行职业生涯规划—职业发展金字塔模式

导入: 职业规划首先是自我管理的过程

清晰个人优势, 构建核心竞争力

识别优势的四个线索

工作中运用你的优势, 扩大你的优势影响

利用优势, 找到你的职业锚

2 、制定发展目标, 变现职业结果

思考: 如何在职场中“变现”职业结果?

银行家的职业精神—持久的成长动力

制定个人长期&短期发展目标

做有“技能”有“方法”的银行人

3、筑起壁垒, 建立职业品牌

职业形象

筑起管理能力、专业经验的壁垒

三个驱动,提升职业核心竞争力

4 . 职业生涯初期反思

不愿担当

频繁换岗、跳槽

情绪化应对职场冲突

只应付事务,没有总结、建构


第三讲: 新员工职业生涯规划实操

分享: 我的职场我做主

制定职业成长计划

设置检查点

调整执行

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