业务高管非人培训课程
随着智能制造、人工智能与新零售快速发展,市场环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。产业内部知识、技术的更新迭代前所未有,招募到合适的“人才”,点燃”人才“的状态,让”人才“留下来,依托于”人才“带来组织和企业利润的翻倍,业务的转型、升级、发展、创新的时代已经来临。”人“的问题也成为企业战略的重要一环。
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非人力资源经理的人力资源管理
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随着智能制造、人工智能与新零售快速发展,市场环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。产业内部知识、技术的更新迭代前所未有,招募到合适的“人才”,点燃”人才“的状态,让”人才“留下来,依托于”人才“带来组织和企业利润的翻倍,业务的转型、升级、发展、创新的时代已经来临。”人“的问题也成为企业战略的重要一环。
95后,00后进入职场,代际沟通问题浮现,每一名企业家和高级直线经理人(即指“非人力资源经理”)在带团队的过程中,人的问题都是最致命和最影响业务产出的。
掌握”非人“的技巧和方法,助力企业家和高管快速找到业务问题中哪些是人的问题,这些问题该如何快读解决。成为带团队的高手。
人力资源管理培训课程介绍
人力资源管理培训内容
什么情况下,我的业务存在问题了?
诊断:我的管理是否需要改进了?
业务的问题在哪里?
业务问题里面有哪些是人的原因造成的?
”人”的问题谁来解决?
人力资源和职业经理人的角色分工
职业经理人应该具备的知识和技能有哪些?
组织架构如何设计
如何快速定位业务逻辑?
如何设计组织架构?
人力资源规划
怎样理解人才?
如何进行人才盘点?
如何搭建你的人才柱子?
人力资源规划步步营。
人才吸引
为什么招不到人?
重新理解招聘
什么样的人是我需要的?
如何吸引我需要的人过来?
五步骤写好一份好的JD
人才培养
怎样快速让下属追随自己
培训、辅导、与教练
能力素质模型
培训的计划、方式和技巧
五部建立人才培养计划书
人才激励
95后,00后心理特征
激励棋盘教你这样做
留住人:组织要做什么?职业经理人要做什么?
薪酬、股权基础常识
团队氛围打造
团队氛围可以量化吗?
绩效作用这么大
团队氛围打造90天计划。