广州企业培训师的培训
企业的稳定发展需要一个有效的组织体系的支持。培训在促进、培养和维护组织文化方面起着重要作用。一个高效的组织体系需要形成一支强大的内部培训师专业团队,致力于组织体系的建设,挖掘企业内部的隐性知识,为提高组织实力服务。
许多讲师已经掌握了表达和表达的基本技能,以及讲师如何在平台上执行和控制场景。如果只有一个讲师表达自己的观点,那么受训者是合格的。然而,从课程发展的角度来看,如果每个讲师都以自己的经验和感受来实施每一门课程,那么不仅不能评价课程的质量,而且也不能评价讲师自己。我不知道如何系统地准备课程。
课程优化和升级是内部讲师的基本技能。本课程结合PTT的核心工具和概念,采用团队动力学和行动学习的方法,有效地处理管理者的实际问题,在实践中掌握课程优化和升级的技能。广州企业培训师的培训
为什么培训?
Why Training
企业为什么需要这个课程?
要培养新人,培育和传递企业文化,建立内部知识管理体系,谁来承担?
专业课题,外部培训师无法承接,内部培训效果又不佳,进退两难?
主管应当培养下属、带领团队成长,但主管们要不不重视,要不不会做?
外请的老师培训费用高,成本急剧上升,预算与现实需求之间差甚大?
课程目标
Course objectives-
01
掌握台上的语言运用和表达技巧
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02
掌握台下的课前准备工作与课程设计方法
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03
掌握培训实施过程中的必备知识和相关技能
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04
掌握培训讲师自我修炼和不断提高的诀窍和途径
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05
掌握培训的常见模式与工具和授课的常用技巧与手段
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
2-8时间,根据企业培训需求可调整时间
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课程对象:
各类企业、事业、商业单位的内训兼职讲师和员工培训管理者
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课程方式:
讲授法、案例分析法、录像观摩、小组讨论、简报、课堂游戏、实战模拟演练、心理情景教学、角色扮演
课程大纲
Course outline-
第 一章
培训师职业形象训练
·怯场压力的破解办法
·肢体语言运用技法十二种
·表情语言运用技法六种
·语言运用技法五种
·演讲者的七大禁忌
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第二章
培训师内容呈现训练
·开场结尾六大问题
·五种导入快速破冰
·五种收结引发行动
·四种组织主体段落的方法
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第三章
七种经典授课方法
·现场演示法、案例分析法
·游戏带动法、七步教练法
·ATC督导法、电影教学法
·五他法
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第四章
课程开发能力训练
·课程设计流程
·课程结果设计
·课程素材应用
·课程开发4 1模式
课程特色
The course characteristic-
系统性
理性、感性、互动的课程体系,全面展示课程设计、讲师有效表达、学员互动参与的良性循环
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实用性
培训课程围绕企业内部讲师日常培训工作中可能遇到的问题而展开,让学员学而有用
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有经验
培训老师为企业做过上千场培训,积累了丰富的培训经验
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学员为主
个人展示、头脑风暴、小组讨论等,让学员成为课程的主角
老师介绍
The teacher introduced-
夏瑾言 TTT实战管理专家
夏瑾言老师自2005年开始从事培训行业工作,有着13年的实战经验,其中5年上市公司培训管理经验。曾为世纪城物业进行过一个月4期《TTT系列》的课程培训,培养讲师近200名,协助课程开发200多门。
预约讲师 -
朱磊 TTT企业内训师训练实战专家
10年企业培训经验,从大型集团公司企业内部讲师做起直至职业讲师,有着非常丰富的实战经验,先后在企业内部培训累计总人数超过8000人次以上,课程满意度90%以上,擅长领域:企业内训师队伍建设(TTT)/MTP系列。
预约讲师 -
张扬 一级企业培训师
视培训工作为终身事业,执教20年,数百次为各类企事业单位进行管理培训工作,学员上万。对教育事业单位、政府机构、金融行业、服务行业及生产企业等数百家企业进行过培训,受到热烈好评。
预约讲师 -
薛旭亮 TTT训练导师
薛老师注重课程实用度,培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,楼剑老师清新自然、儒雅淡定,她教这个课程自己就是一个活脱脱的好例子。跟楼剑老师学习那真的是没错。
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2,朱磊老师的TTT内训师培训是我**喜欢的课程,我们有了才有和别人进行竞争的力量。
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3,感人的授课,李声华老师很有亲切感,印象不错。
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4,薛旭亮老师个人认为是一个很不错的讲师,值得我们学习。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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