长沙生产企业年度经营计划培训机构

企业在竞争中求胜，不能打没有准备之战；实现业绩飙升，不能缺少可执行目标。年度经营计划管理是企业战略落地非常关键的环节，也是西方企业管理重要的管理理论和管理工具。本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧，学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。

●课前深入调查学员单位年度经营规划与落实的难点、疑点，结合学员单位的情况全程进行实操演练，学习建立公司年度经营规划

●针对性设计以学员企业为背景的实战演练，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确方法带回去

●分组研讨、实战演练，让学习变成一个饶有趣味的竞赛。

一、年度经营目标概述

1.年度经营目标的概念

2.年度经营目标制定的基本理念

3.年度经营目标体系的一般构成

4.年度经营目标制定的要求

5.年度经营目标制定的原则

二、年度经营目标的制定

1.财务预测法制定年度经营目标

2.平衡计分卡制定年度经营目标

三、年度经营目标的分解

1.年度经营目标分解的方法

2.年度经营目标制定的流程

四、业务计划

1.业务计划的含义

2.业务计划的内容

3.业务计划的层次性

4.制定公司年度业务计划

5.制定部门年度业务计划

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1、明确企业发展目标与方向。

2、步调一致落实企业战略。

3、明确企业各层级工作目标。

4、制定SBU/部门年度业务计划。

5、凝聚团队力量，释放经营潜能。

6、实现企业战略目标。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！