北京企业年度经营计划培训费用
年度经营计划培训课程导读什么是年度经营计划呢?它是承载企业战略,同时又是指导企业日常运营的桥梁,对于我们很多中小成长型企业来说,如果我们在没有一个系统科学的年度经营计划,在今天后疫情时代的同质化惨烈竞
年度经营计划培训课程导读
什么是年度经营计划呢?它是承载企业战略,同时又是指导企业日常运营的桥梁,对于我们很多中小成长型企业来说,如果我们在没有一个系统科学的年度经营计划,在今天后疫情时代的同质化惨烈竞争环境下,企业是很难立足的,更谈不上发展。
年度经营计划培训课程目标
本课程重点讲解如何将战略目标进行分解,以及制定年度经营计划的流程、组织和基本逻辑,通过战略目标的分解和年度经营计划的制定,突破战略执行的瓶颈,由被动参与向主动执行转变,并通过案例讲解和实操演练,让学员掌握公司级年度经营计划和部门级年度经营计划制定的不同特点和技巧,让学员针对性的掌握所学知识并应用于实践。
年度经营计划培训课程介绍
年度经营计划培训课程大纲
第一部分:年度经营计划框架
一、年度经营计划框架
二、年度经营计划与企业战略
三、年度经营计划的制定步骤
四、如何思考企业年度经营业绩
第二部分:如何进行年度经营分析
一、企业内部分析
二、外部环境分析
三、外部与内部综合分析
第三部分:如何制定公司年度经营目标与计划
一、年度整体经营目标制定
二、年度经营计划
三、年度预算
第四部分:如何制定业务策略与目标
一、公司年度经营目标分解与业务目标制定
二、如何制定产业目标、计划与预算制定(多元化公司)
三、各区域目标、计划与预算制定(多区域公司)
四、各客户目标、计划与预算制定(多客户公司)
五、各产品目标、计划与预算制定(多产品公司)
六、产业目标、区域目标、客户目标、产品目标的综合考虑
第五部分:如何制定职能目标与计划
一、年度经营目标分解、业务目标分解与职能目标制定
二、市场营销目标、计划与预算
三、技术研发目标、计划与预算
四、生产制造目标、计划与预算
五、人力资源目标、计划与预算
六、财务投资目标、计划与预算
七、其他部门目标、计划与预算
八、职能目标、计划与预算的综合考虑
更多课程详情请点击咨询专属客服
年度经营计划中的宏观环境分析包括那些?
1、政治环境,如中美贸易战等。
2、经济形势,如2020年的经济形势。
3、国家战略,比如一带一路,比如中国制造2025。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit