房地产项目开发培训机构哪个好

近年来，随着中国城市化进程加速，业主对城市生活品质有更高层次追求，市场对房产品品质的要求也不断提高，地产开发产业链中的上下游机构已作出积极的改进，作为房地产开发企业，把控好房地产项目开发全流程核心要点，开展精细化管理以及搭建标准化体系已是行业大势所趋。

本课程将多年专注房地产开发企业的实操经验浓缩成二天的课程，同时借鉴品牌房企的先进成熟管理经验，系统梳理房地产项目开发全流程核心要点并以此搭建起标准化管控体系，供企业分享。本课程希望通过短期授课，能系统全貌梳理清楚房地产核心要点，并通过项目开发， 在借鉴成熟房企基础上，建立起适合自身特点的标准管控体系。

●知道房地产工程管理是什么

●掌握跨界协同的定义

●了解项目进度、质量、成本、安全施工管理等与跨界协同的联系

●建立各专业管理接口

●提升各专业的协同力

第一部分：房地产项目开发全流程概述

一、房地产业及产品的意涵

二、房地产项目开发总流程概述

三、房地产项目开发成功的四大保障方面及主要工作内容

第二部分：房地产行业发展回顾暨投资决策、选址拿地

一、房地产行业发展历程回顾、行业目前特征及趋势

二、投资决策、选址拿地

第三部分：项目开发全流程核心要点解析

一、项目前期

二、项目计划管控体系

三、财务、成本、税收统筹

四、组织架构、人力资源

五、营销管理

六、工程管理

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1、课程深入浅出、生动实用、针对性强、实效性强，受益匪浅。

2、老师既具备扎实的理论知识又有丰富经验，能结合我国房地产行业工程管理实际情况进行讲解，让人思路豁然开阔。

3、课程内容丰富，有理论知识，有管理方法，有实际案例，不是假大空的东西，是真正能落地实践，非常好！