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成都企业变革转型培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-12-14
导语概要

企业变革管理培训课程导读当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。企业变革的

企业变革管理培训培训咨询

企业变革管理培训课程导读

当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。

企业变革管理培训课程目标

1、为企业培养一批具有全局性及战略性思维的组织发展架构师;

2、为企业提供有助于深入理解组织发展并促进组织转型的模型与工具;

3、帮助企业理解发展组织发展的意义,并指明组织发展与变革的路径。

企业变革管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业变革管理培训课程大纲

第一部分组织发展与变革概论

1.组织发展的起源与历史

2.诊断式组织发展地图

3.对话式组织发展地图

4.自我发展与组织发展的整合

5.组织发展实践者的自我利用

6.组织发展的未来


第二部分组织领导力精要——如何成为组织发展与变革专家

1.侯氏组织领导力模型简介

2.组织领导力范式

3.组织变革类型

4.高级领导者、组织发展与变革专家的元能力模型

5.组织发展与变革的关键任务与职能

6.整合组织发展与变革流程

7.组织发展与变革专家的成长路径

8.组织发展与变革在企业中的应用计划

9.组织发展与变革的个人发展计划


第三部分组织领导力精要概述

1.侯氏组织领导力模型概述

2.侯氏组织领导力模型在不同类型企业中的应用

3.下一步计划

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    两岸三地知名实战培训讲师,清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师...

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    管理创新专家-莫勇波

    管理创新专家,英国桑德兰大学工商管理硕士,广东财经大学教授,中山大学管理学博士,中山大学、西安交通大学兼职教授,西北大学MBA校外导师,有多年的企业中高层管理经验,有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生专业副总经理等多个企业高管,致力于推进企业创新,提供有效的思维创新及先进的创新工具...

客户评价

课程很不错,我们的领导对课程的评价很高。老师为大家分享了很多与变革管理相关的想法、技巧、案例,很实战而且落地。大家也在培训中,通过讨论和个人分享等环节,达成共识,并制定出领导变革以及应对变革的目标、行动计划等。参加培训的每一个leader都说受益匪浅!


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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