企业战略管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的战略规划培训课程
快速咨询中国的企业经历过野蛮成长后,出现以下三个特征:利润增长乏力,公司无法形成规模优势,转型升级遇到瓶颈,到时是狠抓基础管理,还是进行战略突围,是企业当前需要考虑的首要问题,中国的经济也遇到类似的问题,在产业升级转型过程中,有预见性的提出“顶层设计”的新思路,顶层设计运用到企业中主要包含四大模型(战略选型、模式设计、决策分析、组织系统),随着中国近30年的改革开放,对市场拓展和内部管控两个模块已完成普及,而通过对发达国家企业的研究发现,顶层设计已成为大企业成功首要考虑的因素,就像商业模式和战略是**引起企业的关注,产业利润的高与低是企业首要考虑的,而战略是深挖产业利润方向的首要工作。
企赢战略管理公开课通过工具的整理重新挖掘内部隐藏的资源,培养企业的核心竞争力。
01
重新梳理企业的内部外环境
02
重新定义企业的核心资源和核心能力
03
通过工具的整理重新挖掘内部隐藏的资源
04
培养企业的核心竞争力
05
提升企业的产业化思维、战略管理思维
06
运用有效的工具模板和流程让企业养成具备自我分析的习惯
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
集团战略规划
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课程时间 |
上海丨2019-05-26至2019-05-27 深圳丨2019-09-15至2019-09-16 北京丨2019-11-13至2019-11-14 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
1. 集团战略规划核心主体再解读 2. 集团整体战略——“搭框架”、“定模式”、“促规划” 3. 集团能力建设:核心要素与竞争力管理 4. 总部层面战略和业务层面战略 5. 集团战略规划:十步法 6. 战略规划的实施和落地--集团战略管控体系 |
总裁修炼讲师
资深企业战略顾问
复旦大学客座教授
浙江大学客座教授
流程绩效专家
企业战略培训师
企业管理咨询师
政法大学MBA外聘讲师
战略管理实战讲师
战略与领导力实战讲师
集团管控讲师
多家企业管理顾问
战略管理培训师
北京大学客座教授
行业研究资深学者
经营诊断与咨询讲师
客户评价:
1、通过这次的培训让我对我们企业未来的发展方向有了更加明确的思路。
2、专业性强,内容充实,特别是对华为战略规划方面的剖析,很全面。
3、通过此次培训 让我受益匪浅,进一步加深了我对企业战略的认识,对我今后更好的开展工作给予很大的帮助。
4、课程设置合理,范例有普遍指导意义,通俗易懂,便于指导实践。
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