企业战略管理培训
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来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2019-03-16
导语概要
企业战略管理是一个长期的、持续的管理过程。同时，企业战略管理也是一个需要结合新的环境、形势发展的现实要求，不断进行调整与完善的过程。
企业战略管理是一个长期的、持续的管理过程。同时，企业战略管理也是一个需要结合新的环境、形势发展的现实要求，不断进行调整与完善的过程。
如何让中国本土企业打破发展“瓶颈”，在外资资本和跨国品牌的夹缝中胜利突围，找到打造战略核心价值的有效办法，赢得最 大的价值和利润，形成品牌优势，为推动中国本土经济以及自身发展作出应有的贡献，这已成为中国企业亟待解决的课题。
新时代的每一个员工除了具备业务能力，更需要具备战略能力，明确自身战略角色的认知，清楚自己在战略层面需要承担的责任，提高风险承受能力和对未来的预见力，持续学习，自我批判，卓越奋斗。
战略管理培训可以学到什么？
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01
正确理解战略的本质及内涵
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02
全面理解战略十大学派的核心理念
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03
系统掌握战略的基本类型及选择技巧
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04
了解战略管理的流派和定义
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05
深入理解价值链及核心竞争力的应用
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06
掌握经典战略规划的方法论
企业战略管理公开课四大亮点
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实战性
不作空洞无物的讲解，根据具体工作问题，提供改善意见与建议。
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针对性
专业性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
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趣味性
针对成人学习特点，因材施教，因人施教，充分调动学员参与度。
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启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式，启发学员的思维发散思考。
企业战略管理培训课程推荐
| 课程名称 |
培养战略性思维的高阶领导
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| 课程时间 |
上海丨2019-06-26至2019-06-27 上海丨2019-10-30至2019-10-31 上海丨2019-11-13至2019-11-14 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226
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| 课程内容 |
第 一天、培养战略性思维的高阶领导I 一、领导力素质模型之“战略化思维和行动”素质模型评估 二、“让我们一起制订战略”I—内外部分析
第二天、培养战略性思维的高阶领导II 1、我们要去哪里？--组织宪章 2、我们如何去？--SWOT分析 3、我们如何去？--平衡计分卡 →→详细课程大纲了解←← |
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白建华
战略管理培训师
北京大学客座教授
行业研究资深学者
经营诊断与咨询讲师
客户评价：
1、从公司成立的第 一天起就在向华为和许多国际一流的企业学习，学习他们的成长规律、创新机制和经营管理等。虽然我们能力不够，但是学习华为的战略，我们可能是全中国学得最认真的企业之一。
2、白万纲老师为我们集团的战略转型和发展作出了历史性贡献。
3、周祺林在培训过程中认真、敬业，进行了大量行业的调研、分析，数据充分、务实，具有很强的指导性。
4、战略分析到位给我们提出了很明晰的战略方向 ，非常感谢！有机会一定要再参加王老师的课程。
企业战略管理公开课学习流程
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企业战略管理培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业战略管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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