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深圳公司年度经营计划培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-11-04
导语概要

年度经营计划课程导读年度经营计划是企业在本年度内的运营指南,年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度

年度经营计划培训咨询

年度经营计划课程导读

年度经营计划是企业在本年度内的运营指南,年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。

清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。但如何制度好企业的经营计划,落实好各部门的年度计划呢?本课程将为您解答。

年度经营计划课程目标

●掌握如何在组织经营方针的指导原则下,拟定年度经营目标计划。

●掌握必要的年度经营目标分解的工具、方法;

●掌握如何依据公司战略进行部门工作任务和目标分解

●掌握如何实施部门目标分解、工作计划、工作总结。

年度经营计划课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、总经理、副总经理、总监、部门经理、战略负责人等等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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年度经营计划课程大纲

第一部分 年度经营计划概述

一、什么是年度经营计划

二、年度经营计划与企业战略

三、年度经营计划的基本框架

四、年度经营计划的制定步骤

五、年度经营计划的分工


第二部分 如何进行年度经营分析

一、企业内部分析

1、企业发展阶段分析

2、经营业绩分析

3、各区域、客户、产品分析

4、管理问题及能力分析

二、外部环境分析

1、宏观环境分析

2、行业环境分析

3、竞争环境分析

4、消费者分析

三、外部与内部综合分析


第三部分 如何制定公司年度经营目标与计划

一、年度整体经营目标制定

1、收入目标、利润目标的选择

(1)目标制定的依据

(2)发展型目标、维持型目标还是收缩型目标

(3)收入目标与利润目标的平衡

二、年度经营计划

三、年度预算


第四部分 如何制定业务策略与目标

一、公司年度经营目标分解与业务目标制定

二、如何制定产业目标、计划与预算制定(多元化公司)

(1)各产业目标

(2)各产业计划

(3)各产业预算

三、各区域目标、计划与预算制定(多区域公司)

(1)各区域目标

(2)各区域计划

(3)各区域预算

四、各客户目标、计划与预算制定(多客户公司)

(1)各客户目标

(2)各客户计划

(3)各客户预算

五、各产品目标、计划与预算制定(多产品公司)

(1)各产品目标

(2)各产品计划

(3)各产品预算

六、产业目标、区域目标、客户目标、产品目标的综合考虑


第五部分 如何制定职能目标与计划

一、年度经营目标分解、业务目标分解与职能目标制定

二、市场营销目标、计划与预算

(1)市场营销目标

(2)市场营销计划

(3)市场营销预算

三、技术研发目标、计划与预算

(1)技术研发目标

(2)技术研发计划

(3)技术研发预算

四、生产制造目标、计划与预算

(1)生产制造目标

(2)生产制造计划

(3)生产制造预算

五、人力资源目标、计划与预算

(1)人力资源目标

(2)人力资源计划

(3)人力资源预算

六、财务投资目标、计划与预算

(1)财务投资目标

(2)财务投资计划

(3)财务投资预算

七、其他部门目标、计划与预算

八、职能目标、计划与预算的综合考虑

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  • 深圳公司年度经营计划培训费用
    深圳公司年度经营计划培训费用

    著名实战管理培训专家-刘成熙

    刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,有14年管理咨询与培训功底和经验。曾服务60家世界五百强企业,120余家中国五百强企业,1500多家中型企业,累计1000000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,获得客户超高满意度和客户返聘率...

学员感想

刘老师课程有几个突出特点:1、课程逻辑清楚、重点突出:整个过程始终围绕发展战略框架,强调公司发展;2、案例丰富:课程通过大量真实案例讲解,清楚明了,练习也通过真实案例,印象深刻;3、语言平实,耐心解惑。非常喜欢刘老师。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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