门店业绩提升培训机构哪家好
众所周知，门店管理者是店铺的核心领导人，他们的能力决定着店铺的发展，优秀的管理者可以起到很好的纽带作用，将企业的政策传达给基层员工；同时他们亦是企业决策的执行者，对品牌营销和推广起着积极作用。为了顺应不断变化的市场需求，门店管理者还应站在经营者的立场上，系统、科学地分析店铺营运情况，将企业的经营理念贯彻下去，执行品牌策略，从而推动业绩的提升
门店是一个团队，单靠店长个人努力，无法实现品牌推广的目标，必须由整个团队向该方向迈进，由此可见，管理者对员工的辅导也非常重要，授人以鱼不如授人以渔，如何让员工学会自己寻找解决问题的突破口，从而带动整个门店的发展才是管理关键。
课程目标
Course objectives-
01
拓展学员门店销售的定位和思路
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02
明确门店管理的概念
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03
掌握门店管理阶段性的核心工作
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04
学习门店营销战略战术管理
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
想提升门店业绩的经理、督导、店长、老板
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、没有小商店，只有小商人
一、没有小商店，只有小商人
二、借力使力的时代：
三、有力度才有成绩的时代：
四、这是一个主动营销的时代
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模块二、门店的五项管理
一、资产管理
二、人力资源管理
三、商品管理
四、销售管理
五、财务管理
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模块三、门店管理的三个阶段
一、营业前
二、营业中
三、营业后
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模块四、现代门店管理的“四要素”
一、规范化
二、程序化
三、数据化
四、PDCA法则
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模块五、门店形象管理-终端布置和陈列
一、5S管理在服务类门店中的个性化运用
二、“三定”原则在门店管理中的运用
三、商品陈列原则和实施要领
四、门店氛围营造
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模块六、门店营销战略战术管理
一、月亮经战术
二、变被动为主动+被动
三、用一个点带一个面促销战术
四、病毒营销
五、电话营销，网络营销
六、销售工具的设计与使用
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模块七、门店管理五步骤
一、营业准备
二、迎宾接客
三、认清客户类别，摸清需求
四、产品推介
五、成交
课程特色
The course characteristic-
开拓经营思维
导入先进的门店经营理念
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经典案例分析
实际门店经营案例分析与演练
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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行动建议落地
构思适合自己的门店经营方法
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，课程内容系统完善，循序渐进，全部内容由进十年立马销售营销经验的培训导师授课，将实用化、规范化、标准化知识进行集中传播，收获满满的。
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2，此次实战训练不仅增强了业务人员的整体素质，而且增长了营销与经营管理的知识，学习和掌握更多的专业技能。
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3，此次培训大家学到了很多知识，丰富了自己的眼界，同时也要感谢老师的指导。。
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4，第 一次与刘老师合作，刘老师不但能教会理念的东西，更能教会一些评估的实用工具，实用性强，学员反映收获很大。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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