门店管理培训课程哪家好
为什么连锁门店店长像个救火队员，很忙很累结果却不理想，怎么办？ 为什么连锁门店辛苦制定的营销方案，执行总是大打折扣，还没有效果
为什么连锁门店店长像个救火队员，很忙很累结果却不理想，怎么办？
为什么连锁门店辛苦制定的营销方案，执行总是大打折扣，还没有效果？
为什么月度目标总是没有完成，销售人员情绪低落，没有动力，怎么办？
连锁门店客户投诉怎么办，怎么提升客户满意度，提升品牌影响力？
连锁门店人员三天两头走一个，员工流失太严重，如何招选育留员工？
连锁门店单店盈利如何分析，销售数据如何分析，产品定价策略是什么？
连锁门店如何减少内耗，标准化管理提升效率，连锁门店利润持续增加？
企赢培训门店经营管理培训课程让你从“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”到“利润型店长”转变！
课程目标
Course objectives-
01
教会学员如何组建具有战斗力的销售团队，并进行有效管理
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02
教会学员如何做好店面日常货品管理工作
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03
教会学员做好门店促销技巧
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04
教会学员处理客户投诉、公关应对
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05
掌握有效沟通的方法和技巧
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06
教会学员如何做好客户服务管理工作
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07
教会学员实战的销售技巧，并教会学员如何培训导购员，让每个导购员提升30%以上的业绩
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08
教会学员如何做大做强及数据分析
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
想提升门店业绩的经理、督导、店长、老板
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、现代门店管理提升出路
一、管理上的规范化
二、操作上的程序化
三、绩效上的数据化
四、业务上的导向化
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模块二、门店管理实务
一、门店开门七件事
二、门店管理实务
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模块三、门店核心-店长
一、店长角色定位
二、店长工作职责
三、店长每日工作内容与流程
四、店长管理分享
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模块四、门店管理核心-销售管理
一、销售增量的三驾马车和四个方向
二、销售管理核心思想和精髓
三、销售计划、分解、落实与检查
四、业务导向化-销售分析
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模块五、门店客户管理和业务渠道开发
一、坐销到行销的变化与提升
二、零售门店主要业务渠道开发及注意事项
三、门店客户管理
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模块六、门店销售利器-促销
一、门店促销的八个步骤和环节
二、各种促销形式的应用
课程特色
The course characteristic-
开拓经营思维
导入先进的门店经营理念
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经典案例分析
实际门店经营案例分析与演练
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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行动建议落地
构思适合自己的门店经营方法
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，通过这几天的学习，首先知道了店长最基本的职责，应该如何管理门店并提升销售业绩，怎么事无巨细的处理好细节问题，通过几位导师系统化、全方位、深层次的讲解，我感觉每天都非常充实，也没有之前那么浮躁、内向了，比以前胆大、自信了，敢于表现自己了。同时我看到来自全国各地的店长们都很优秀，非常负责、学习也很努力，他们是我的榜样。
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2，这几年，我们请过很多国内名气大的培训讲师，刘老师可以说是中国运动服饰行业最 优秀的实战培训师之一。刘老师讲课视野开阔，极富哲理，工具特 别多、接地气，NB全国片区举办了6场全国店长培训，学员反映很实用，都很满意。
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3，本次课程干货满满，讲解细致，实用性强，信息量大。
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4，整场培训气氛活跃、效果卓越，即起到了知识培训效果，又拉近了彼此之间的距离，让大家越发融洽和谐！
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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