采购供应链数据分析方法培训2022-07-06

供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据，把握对市场和供应链本身的数据及分析方法，才能有效进行供应链管理的决策。供应人员仅知道如何以最低价、最优惠条件采购到商品是不够的，他们必须从过往海量数据...[详细]

市场营销基本知识培训2022-07-05

现代管理学大师德鲁克曾说过：企业的目的是创造顾客，两项基本职能是营销和创新。营销和创新产生出经济成果，其余的一切都是“成本”。所以作为一名市场经济中的职场人士有必要学习和掌握一些基本的市场营销原理、逻...[详细]

成都销售管理培训课程2022-06-28

销售是企业的利润来源，是企业的生命线。对企业来说，没有销售业绩，其他一切都有没有意义的。[详细]

销售团队管理者培训2022-06-27

市场竞争加剧，过剩时代的来临，市场早已从“卖方市场”转变为“买方市场”。无论是国企还是私营企业，都在面临着众多竞争对手和更高的客户要求，特别是随着信息化的发展和人工智能的普及，客户越来越容易获得更多的...[详细]

公司客户服务部门培训2022-06-25

企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。体...[详细]

职业素养提升培训2022-06-21

新员工来到新的公司，进入了新的环境。最常见的三种表现是快速融入、失望离开或者是就此躺平。为什么同样的人在面临相同的环境时，会有如此不同的反应呢？一个员工的职业化水平会极大的影响融入企业的速度，以及后续...[详细]

成都项目管理培训机构2022-06-17

项目管理作为最基本的任务性工作管理方法，基于其严谨的知识体系和方法论，站在范围、进度、成本和质量基础上，结合整体管理，风险管理，相关人沟通，协同采购，财经，人力资源等方面进行全方位的组织和管理。 随...[详细]

华为财经体系培训2022-06-16

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成都质量管理培训多少钱2022-06-14

当前，我们的企业面临许多挑战，市场方面，供过于求的矛盾越来越突出，同时顾客的要也越来越高；技术方面，科学技术发展变化迅速，产品周期越来越短；资源方面，可使用的资源越来越少，环境的要求文越来越高。而资源...[详细]

成都管理者培训2022-06-13

管理者是企业高层与基层员工之间的纽带，是实现公司战略目标和计划的执行者，是日常工作和生产活动的管理者和组织者，其重要性不容质疑。然而，管理者能否正确地认识自己在企业中角色定位，是否发挥了自己应有的作用...[详细]

成都保险销售技巧培训2022-06-10

大部分业务人员不敢走近高端，面对高端客户自我感觉不匹配，说话也没有底气，更别提做大额保单了。而保额做小了，高端客户又觉得没意思，“儿童伞罩着大人”的案例频现，让高端客户对保险失去兴趣。然而，在大额保单...[详细]

采购成本分析与控制2022-06-08

采购成本管理事关企业盈利能力，责任重大。没有疑问，成本控制是有其法则的，甚至一些工具，我们要掌握这些工具，但又不能局限于这些规则。当我们了解到企业的竞争模式与组织职能的职责后，方才能够知悉成本背后的故...[详细]

QFD质量功能展开培训2022-06-06

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高层管理者培训的内容2022-06-02

作为企业高层领导者每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名高层领导者是十分重要的课题，而要完成从业务精英到卓越高层领导者的过渡，必需要经过管理知识方...[详细]

管理情景模拟培训2022-05-27

随着公司的不断发展，管理岗位在经营全价值链上的重要性越来越突出。公司待培养的管理者，多数是半路出家，原来在中基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但在提拔到团队管理岗位后，...[详细]

销售心理学培训2022-05-25

成功的销售往往不是因为聪明，而是因为精通销售心理学！[详细]

安全培训教育内容2022-05-18

一些企业安全管理制度都很完善，安全培训教育也呈现常态化，然而员工的违章违规行为却屡禁不止，为什么？究其原因，许多基层员工和管理者自认为很安全，对身边的隐患和风险视而不见、浑然不知，对安全风险缺乏必要的...[详细]

提高会议效率的方法有哪些2022-05-17

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安全生产法律法规培训2022-05-14

新《安全生产法》自2021年9月1日起施行，新安全生产法第三条明确提出“党政同责”、“一岗双责”、“三管三必须”和“五位一体监督机制”。这些主体责任如同一把高悬在企业管理者头顶上的“达摩克利斯之剑”。...[详细]

安全作业管理培训2022-05-14

工作安全，是培养管理者掌握一种现场安全作业和管理的技能。管理者在生产过程中一个首先必须要做的事就是安全地进行作业，保证员工的安全。管理者都知晓安全是预防，不是善后的处理。而怎样，用什么方法来消除现场（...[详细]