成都执行力建设培训机构
执行力培训导读企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力
执行力培训导读
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业梳理企业的文化;通过整个团队来实现团队执行力的提升;培养一批结果导向、百分百责任的执行型人才。
执行力培训课程目标
1、帮助企业建立高效的执行制度和模型,提升团队的执行力;
2、充分发挥员工的创造力和执行力,提升企业业绩;
3、帮助学员学会将企业的战略目标分解执行,完成企业经营目标。
执行力培训课程介绍
执行力培训课程大纲
第一部分、执行力系统必须转型升级的信号
1、出现动力问题
2、出现协调问题
3、出现效率问题
4、出现持续问题
第二部分、没有执行力提升,就没有竞争力提升
1、市场竞争引起企业变革
2、企业变革的趋势
3、企业管理中最大的黑洞
4、中国企业面临挑战
5、企业管理的当务之急
6、 缺乏执行力无疑是雪上加霜
第三部分、打造企业高效执行力升级系统的框架
1、中国企业执行力底下的原因
2、执行
3、执行力
4、企业执行力
5、打造高效执行力系统框架
6、打造高效执行力系统框架的步骤
第四部分、高效执行力升级系统打造的思路与方法
1、知道如何服务客户
2、知道职责与责任
3、知道如何做事
4、知道做的怎样
5、知道做好了的好处
6、知道执行能力的差距,构建企业的核心能力模型
第五部分、打造执行力升级系统,思想转变是关键
1、执行文化:传承企业执行力
2、执行力文化的特征
3、建立执行文化:上行下效
4、执行力:就看你有没有决心
5、责任机制:凝聚组织的执行力
6、责任阶梯:识别执行者的责任意识
7、有效执行的七原则
第六部分、打造执行力升级系统的行为准则
行为准则一:着眼于目标的管理
行为准则二:没有调查就没有发言权
行为准则三:整体思考整体行动
行为准则四:排除障碍 积极参与
行为准则五:自助措施
行为准则六:着眼于过程的调控
行为准则七:精心挑选关键人员
行为准则八:保持活跃的交流
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客户感想
1、课程中反映企业执行文化的不足,这种不足是企业进一步扩张时必须解决的问题。
2、结合实际案例,针对具体问题给出解决方案和很好的建议。
3、对我们提出的问题予以当场解决,并提出多项建议。
4、知识渊博、有毅力、课程总体均能结合实际,对以后公司在执行力方面会有很大的启发
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培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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