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成都执行力建设培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-12
导语概要

执行力培训导读企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力

执行力咨询

执行力培训导读

企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业梳理企业的文化;通过整个团队来实现团队执行力的提升;培养一批结果导向、百分百责任的执行型人才。

执行力培训课程目标

1、帮助企业建立高效的执行制度和模型,提升团队的执行力;

2、充分发挥员工的创造力和执行力,提升企业业绩;

3、帮助学员学会将企业的战略目标分解执行,完成企业经营目标。

执行力培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,可点击下方咨询。

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课程对象

企业全体员工。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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执行力培训课程大纲

第一部分、执行力系统必须转型升级的信号

1、出现动力问题

2、出现协调问题

3、出现效率问题

4、出现持续问题


第二部分、没有执行力提升,就没有竞争力提升

1、市场竞争引起企业变革

2、企业变革的趋势

3、企业管理中最大的黑洞

4、中国企业面临挑战

5、企业管理的当务之急

6、 缺乏执行力无疑是雪上加霜


第三部分、打造企业高效执行力升级系统的框架

1、中国企业执行力底下的原因

2、执行

3、执行力

4、企业执行力

5、打造高效执行力系统框架

6、打造高效执行力系统框架的步骤


第四部分、高效执行力升级系统打造的思路与方法

1、知道如何服务客户

2、知道职责与责任

3、知道如何做事

4、知道做的怎样

5、知道做好了的好处

6、知道执行能力的差距,构建企业的核心能力模型


第五部分、打造执行力升级系统,思想转变是关键

1、执行文化:传承企业执行力

2、执行力文化的特征

3、建立执行文化:上行下效

4、执行力:就看你有没有决心

5、责任机制:凝聚组织的执行力

6、责任阶梯:识别执行者的责任意识

7、有效执行的七原则


第六部分、打造执行力升级系统的行为准则

行为准则一:着眼于目标的管理

行为准则二:没有调查就没有发言权

行为准则三:整体思考整体行动

行为准则四:排除障碍 积极参与

行为准则五:自助措施

行为准则六:着眼于过程的调控

行为准则七:精心挑选关键人员

行为准则八:保持活跃的交流

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    全员执行力导师-张戴金

    企业员工培训教练,全员执行力导师,正能量培训师,员工责任心培训师,长期为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行培训,《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程深得广泛企业和学员的欢迎...

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    管理团队执行力建设理论创始人-张耀升

    “领导思维教练系统”创始人,“管理团队执行力建设理论”创始人,清华、北大等多家知名学府客座教授,有国企,外资,创业的多种经历,同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务,为1600余家集团性企业的绩效提高起到有力的促进作用...

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    执行力体系落地行动教练-林山

    团队执行力系统导师,有多年世界500强企业组织变革与执行力体系优化工作经验,以业绩出发,坚持团队到文化到机制解决问题方法论体系,以团队及员工自运营为执行力体系目标,打造企业核心能力...

客户感想

1、课程中反映企业执行文化的不足,这种不足是企业进一步扩张时必须解决的问题。

2、结合实际案例,针对具体问题给出解决方案和很好的建议。

3、对我们提出的问题予以当场解决,并提出多项建议。

4、知识渊博、有毅力、课程总体均能结合实际,对以后公司在执行力方面会有很大的启发

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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