线上新员工职业化塑造课程

对于企业而言，每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才？很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶，如果我们的员工在入职时在态度、行为、素养提升，工作方法等方面有一个系统的认识，就会从内到外有本质的突破和提升！只有这样，才能保证新员工尽快掌握工作技能，并提升整个团队的绩效和进行自我管理，同时企业也更加方便的对新员工进行管理，形成企业发展的良好动力。新员工与其他成员能够在最短的时间内融合在一起，凝成一股绳，为企业发展目标尽力！

1.完成职场角色的顺利转变，树立正确的职场观念与工作态度。

2.培养职业精神，提升自我形象魅力、职场服务礼仪与服务意识。

3.提升工作执行中的必学技能，比如沟通能力、问题分析能力、目标管理能力等。

一、清晰一个重要概念：公司是什么？

1、从一个独特的角度来解读公司的定义，引导新企业人在内心中与公司进行初步的情感链接、关系定位。

二、从校园人到作为企业人的角色切换。

1、从校园到企业人到底需要的是什么样的转变？

2、梳理当下工作选择和整个人生规划的关系，建立自己的资源观。

3、从“变化”的角度引导新企业人认知社会择业、就业的现状，支持其正向  面对社会就业形势的现状，从而珍惜当下。

4、解析现在社会的大众创业风潮，引导新企业人以理性、中立的视角收起浮躁心态，树立爱岗敬业求实的工作态度。

5、从性格特点、行为习惯的角度，引导新企业人放下自己的评判、自我、盲目的心理暗流，学会在实际工作中用自律、上进、付出的态度展现自我价值。

三、新员工的职业心态转换。

1、浮躁、投机取巧的害处。

2、作为新企业人，走向具体的工作岗位后要主动放下自己的个性、清高，客观认知、学会有效的人际关系处理心态。

3、引导新企业人学会理性、正向的对待新工作环境中的关系“逆境”，锻炼自己时刻关注自己想要的方向和结果的能力。

4、受得了委屈、吃得了亏，在工作中出现失误的时候，如何主动有效化解，增强自己职业选择的坚定信心。

5、引导新企业人时刻看见自己习性里的自动化反应模式，以有效规避其在工作中的负面代价。

6、责任即担当，不断理清新企业人走向工作岗位的自我定位意识，发现为自己增加职业正分的有效通道。

7、看视频学执行，学会在工作绝对服从，不找借口，用于为了目标比别人多用一份功的全责思维、责己思维、本分思维、可能性思维。

四、制定实效职涯规划，提升职场价值实现效率。

1、清晰新企业人做职业规划的目的，为自己的职场价值实现建好管道。

2、建立主动思维、标杆思维，从“心”开始树立基于自我尊重的职业观。

3、七步法现场演习职业规划。

4、学习六层次，边规画、边规划，梳理作为新企业人职涯设计中的愿景目标，以助力其职业规划落地的强烈信念。

五、新员工必备的关键能力

1、沟通与客户服务能力

2、时间规划能力

3、目标管理及压力调适能力

4、自我学习能力

5、团队融入及高效执行能力

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作为一名新员工，我很荣幸参加了此次公司组织的入职培训。在为期三天半的培训中，我不仅学习了公司的企业文化、安全知识以及公务礼仪等，还通过这几天的学习，让我对今后的工作有了一个大概的框架和思路。今后，我将不断提高自身修养，培养吃苦耐劳的精神，努力实现自己的人生目标，为公司的发展作出应有的贡献。