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谈判心理博弈培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-12-23
导语概要

谈判心理博弈培训把谈判与心理学融合在一起,阐述了谈判过程中的心理机制。谈判是什么、我们在谈判中需要做什么、谈判会影响到什么、谈判的动机是什么、谈判中应采用什么方法、什么是认知变量和情绪变量、谈判前应怎样信息收集、制订何种战略战术、谈判者性别的影响等将一一解答和剖析。

商务谈判培训咨询

谈判心理博弈培训把谈判与心理学融合在一起,阐述了谈判过程中的心理机制。谈判是什么、我们在谈判中需要做什么、谈判会影响到什么、谈判的动机是什么、谈判中应采用什么方法、什么是认知变量和情绪变量、谈判前应怎样信息收集、制订何种战略战术、谈判者性别的影响等将一一解答和剖析。

商务谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司高层领导、事业部或部门经理、营销经理、商务经理、谈判人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商务谈判培训内容

第一讲:实际谈判中的心理博弈与缓冲


  • 谈判发生的条件与脉络

  • 谈判准备与谈判基础

  • 第二嗅觉:隐性需求与人性

  • 弱势条件下的优势谈判

  • 客户预期、惯性与决策机制

  • 谈判的节奏把握

  • 谈判关键技巧进阶与演练


第二讲:谈判要点之“知己知彼”

  • 识别与被识别的实际应用

  • 谈判的现象、问题、原因……

  • 通过不同选项重现自己、透视自己

  • 如何闭上眼睛摸清客户的轮廓?

  • 客户强调的到底是什么?


第三讲:谈判要点之“策略与判断”

  • 谈判策略与策略构成

  • 谈判策略的落点

  • 如何练习快速破解客户漏洞?

  • 判断谈判的时机

  • 判断的具体动作与规律


第四讲:谈判要点之“判断依据”

  • 判断的角度、层次、印证

  • 判断依据的交叉运用

  • 判断依据之“透物见人”

  • 判断依据之“逐级透视”

  • 判断依据的练习与习惯



第五讲:对象解析与双赢


  • 学习了解客户、分析客户的工具

  • 不同客户需求如何影响客户关系的定位

  • 如何分析识别几种类型的谈判对手

  • 不同客户不同表现与心理模式

  • 几类客户应对的沟通方法综述


第六讲:机会重塑与信任关系

  • 谈判准备度与合作敏感度

  • 可逆条件、谈判边际、降维沟通

  • 形象呈现、效果呈现、信任呈现

  • 信任尝试与信任感传递

  • 以退为进与面具迭代

定制企业培训方案
  • 企业谈判战略系统倡导者-孙爱军

    孙爱军老师曾服务多家不同类型的企业。在股权并购、项目投资、物资采购、劳动关系、客户投诉、危机公关等谈判领域深耕20年,具备深厚的商务谈判实战经验。曾作为主谈人,参与重大商务谈判项目600多项,总谈判金额超过100亿元,每年节省采购资金超过30%...

  • 商务谈判讲师及营销顾问-谭晓珊

    国际认证谈判师,全球认证协会与美国职业谈判协会授权项目——国际注册谈判师(CIPN)认证项目国内指定培训师,美国纽波特大学、美国普林斯顿大学在华MBA班客座教授,天津财经学院在职MBA班客座教授,清华大学战略经营总裁特训班主讲商务谈判...

  • 职场表达和商务沟通谈判讲师-罗淼

    曾任国际华语辩坛著名辩手,《奇葩说》辩手,曾任爱奇艺等平台《走向共赢》课程主讲,曾任喜马拉雅经典课程《好好说话》撰稿人,曾任滴滴集团总部原业务培训负责人,曾任当代教育集团原西南区副总裁,四川大学辩论队教练,国际华语辩论邀请赛常驻评委,四川大学MBA《思辨与表达》课程讲师...

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