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北京职场工作汇报培训内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-11-18
导语概要

如果把组织看作一个系统,那么这个系统的运转离不开信息在各个节点之间的传递。各类信息能否被及时、充分地共享与传递出去,是组织效率能否得到提升的关键所在。而其中尤为重要的一环就是员工对上级领导的信息共享与传递,即工作汇报。

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工作汇报培训导读

如果把组织看作一个系统,那么这个系统的运转离不开信息在各个节点之间的传递。各类信息能否被及时、充分地共享与传递出去,是组织效率能否得到提升的关键所在。而其中尤为重要的一环就是员工对上级领导的信息共享与传递,即工作汇报。

然而现状却是,大多数职场人士不愿采取积极的姿态,主动与上级进行沟通,也不善于运用合理的策略进行有效沟通。使得自身的工作状态,以及重要的信息、资讯不能及时地传递至上级处,从而导致各种状况发生。

本课程从信息传递的视角,针对工作汇报中由于沟通不积极、不及时、不全面而导致的工作方向错误、风险状况频出、效率质量低劣等问题,同时提供一套系统的应对策略。

工作汇报培训课程收益

1.掌握工作汇报的真谛。

2.提升汇报表达的能力。

3.通过演练,掌握实用型的技巧。

4.明显提升工作汇报的质量,加速目标的达成,提升工作效益。

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

第 一 章:工作汇报的目标和方向

一、对工作汇报的认知理解调节:我的汇报到底是为了什么?达到自我目的。

二、升职?加薪?寻求资源?澄清事实?没有目标的汇报都是浪费时间

三、关于工作汇报的对象定位,领导?客户?不同汇报对象,不同的方式方法。

四、统一呈现标准的约哈里窗口,建立标准

五、自我工作的真理和回顾,对自己的意义重大


第二章:汇报前的基本准备工作、逻辑呈现

一、汇报的内在之魂---心态决定汇报成败

1、心理定位训练---准确定位自己的汇报期待

2、心里兴奋训练---如何让汇报者刺激听众

3、汇报结构---金字塔逻辑表达法 层次清晰 表达有力

4、金字塔结构表达:归纳核心、内容分类、条理分明,学会逻辑性表达,言简意赅

5、表达中的黄金句式:无评判、说动机,XYZ+N动机表达法,让人了解到自己的需求和感受


第三章:汇报时的情绪和压力调节 缓解紧张

一、和紧张说拜拜---修复汇报恐惧症

1、我们为什么会得汇报恐惧症以及恐惧的三个层次

2、用身体击败恐惧的方法

3、用心理击败恐惧的方法

4、用行动击败恐惧的方法

二、舞台感染力---让听众跟随你的节奏

1、认识感染力的力量

2、自身的真诚投入,才能听见听众的欢呼

2、巧妙安排词语,赢得观众认可

3、在正确的时间运用感染力


第四章:汇报外在身型技巧注意事项

一、身体技巧---你的身体会说话

二、语言技巧---口才是可以锻炼的

三、突发状况---即兴汇报的技巧


第五章:汇报前期过程分解和准备工作

一、汇报前的准备和训练

二、汇报准备工作的步骤

三、震撼开场,抓住听众的心

四、画龙点睛---结尾的力量

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  • 北京职场工作汇报培训内容
    北京职场工作汇报培训内容

    结构化工作汇报导师-刘晨

    《结构化写作》作者,曾任中信银行|高级培训经理,恒大人寿|高级培训总监,有18年企业培训实践经验,长期聚焦于各类思维技术的研究,并在此基础上进行相应的实践和教学,擅长结构化写作、汇报、演讲表达...

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    商务演讲与表达讲师-张一楠

    张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力...

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    职场综合素养提升导师-罗龙

    罗龙老师拥有10年商务汇报,演讲及主持经验,主持并参与超过400场专场汇报,主持近70场超过百人的培训班及研讨会,实战经验丰富,《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者...

工作汇报小妙招——重点突出,逻辑清晰

提前想好与领导谈话的目的和核心要点,比如重点1、2、3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。即需要开篇简明扼要,第一时间开门见山指出汇报要点,快速引起领导注意。

这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容,其次可以帮助汇报人整理思路,否则很容易失去焦点,一件事没说清楚,又马上切入另一个话题。

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