南京PPT演讲技巧培训

在激烈的职场竞争中，个人的业务能力无疑是至关重要的。它决定着我们是否能够解决问题、创造价值，可谓是我们的核心竞争力。然而，同等重要的是，我们如何将自己的思想、观点、业绩、方案和结果清晰有效地传递给组织，并提升个人的**价值。

或许你经历过这样的情况：在月度、季度、年度的述职报告中，明明做得很出色，却无法言之有物，缺乏逻辑，抓不住重点，最终得不到上级的赏识；又或者，在对同事或下属进行工作动员、方案讲解或内部培训时，尽管怀揣着一颗热忱的心，但演讲PPT却无法突显重点，总是感觉力量不足，无法达到理想的效果；甚至在对外沟通或汇报工作时，作为企业的代表，准备的汇报、谈判或销售演讲逻辑不清，缺乏感染力，无法获得客户的认可；还有可能在受到表彰或进行经验分享时，无法突出自己的能力和业绩，反而将其说得平平无奇。

是时候改变这一切了！让我们的表达更加吸引人、令人信服。通过精心准备和巧妙运用沟通技巧，我们可以打破束缚，展现出自己的真正实力。让我们的述职报告充满逻辑、重点鲜明，让上级们为我们的出色表现而赞叹不已；让我们的演讲PPT充满亮点、精彩纷呈，让同事和下属们感受到我们的能量和激情；让我们的汇报、谈判和销售演讲充满说服力、引人入胜，让客户们对我们赞不绝口。

模块一：根～解思维

一、演讲思维

1、观点

2、事例

3、逻辑

4、呈现

二、演讲原则

1、55%肢体动作

2、38%非语言

3、7%内容

三、演讲模型

1、勾兴趣引思考

2、讲观点摆证明

3、做提炼要升华

4、发号召促行动

课程产出：运用精彩演讲技术，当堂课完成5分钟命题演讲

模块二：干～定主题

一、解锁听众

1、观众画像

2、演讲时间

3、演讲场地

二、确定标准

1、利他思维

2、结论先行

3、引人注目

三、命名格式

1、感性元素

2、理性元素

3、感理结合

课程产出：完成PPT演讲主题的确定

模块三：枝～选逻辑

一、万能开场

1、承诺开场

2、理性开场

3、震惊开场

二、内容逻辑

1、问题逻辑

2、流程逻辑

3、要素逻辑

4、3W逻辑

5、时间逻辑

6、说服逻辑

三、完美收尾

1、金句法

2、号召法

3、感谢法

课程产出：完成PPT演讲开头、内容、结尾的逻辑框架

模块四：叶～讲素材

一、传播观点

1、观点少

2、要重复

3、角度小

二、成功案例

1、前后法（成功案例前后对比）

2、事例法

3、借用图片视频

三、讲画面感

1、场景再现

2、类比技术

3、数字可视

4、道具创意

5、形象肢体

课程产出：完成PPT演讲素材部分的内容设计

模块五：果～做呈现

一、汇报PPT关键结构

二、PPT内容形式

三、PPT排版原则

四、PPT快捷工具

五、互动技术

六、注意事项

课程产出：完成PPT演讲PPT1.0版本

模块六：演讲比赛

一、演讲呈现

1、学员代表参加PPT演讲大赛

2、主题为2天课程个人训练的主题演讲

3、时间8分钟/人

二、老师点评、嘉宾点评

课程收尾

一、课程总回顾

1、531行动计划

2、放飞梦想