员工激励培训机构介绍
企赢培训学院是专业的员工激励培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
北京人员激励培训机构
来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2019-02-14
德普雷说，“人们之所以需要工作，是因为希望得到自由发挥的机会。对于热爱工作的人来说，工作本身就是对他的*佳鼓励。”
怎么看待这种“需要”和“鼓励”呢？
哈佛大学教授大卫·麦克利兰提出了著名的“成就动机理论”，他认为个体在工作情境中有三种重要需求：
第 1种是成就需求，具有这种需求的人渴望提高效率、完美地完成工作、获得更大的成功。他们追求解决难题过程中的快乐和战胜困难后的成就感，事业心很强，并不最看重物质奖励。
第2种是权力需要，其实质在“影响力”。他们喜欢发号施令，喜欢有竞争性和体现权利地位的场合，享受权利带给他们的快乐。
第3种是亲和需要，对建立友好亲密的人际关系有需要。他们渴望友谊，比起竞争更喜欢合作，对人际关系更加敏感，对失去亲密关系表现出恐惧，会对冲突表现回避。
在真实的工作环境里，员工是这三种的结合体，只是比重不同，而究竟哪一种是最重要的需求，是需要管理者去挖掘的。也就是说，需求有很多种，主要需求却只有一两种，找到需求、了解需求，是实现激励的第 一步。
| 员工激励培训课程收益： |
1.掌握三阶段洞察法-破解员工行为的心理密码 2.了解影响员工工作热情的内在关键要素 3.运用心理撬动四步法沟通技术转化员工行为 4.有效地提升领导者对员工行为的影响力 |
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全程跟踪服务
员工激励课程内容介绍
| 一.你的潜能超乎你想象 |
1.为什么说你本身就有惊奇的潜能 2.如何激励开发自己的潜能
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| 二.没有无法被激励的人 |
1.生活质量由个人的动力决定，让我们揭开动力密码的面纱 2.四大激励成功定律
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| 三.你天生就拥有神奇的激励成功因子 |
1.掌握激励成功DNA，持续自我激励和激励团队成员，激情奋进，实现目标 2.为了满足感，你需要什么基本条件 3.在完成目标后，你希望得到什么回报
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| 四.七大激励成功类型 |
1.PSI（将军）：任务导向、偏好稳定、精神奖赏 2.PVI（改革家）：任务导向、偏好变化、精神奖赏 3.PSE（酋长）：任务导向、偏好稳定、物质奖赏 4.PVE（斗士）：任务导向、偏好变化、物质奖赏 5.CVI（外交官）：关系导向、偏好变化、精神奖赏 6.CSE（科学家）：关系导向、偏好稳定、物质奖赏 7.CVE（探险家）：关系导向、偏好变化、物质奖赏
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| 五.如何自我激励 |
1.有动力的人精神和物质生活更健康，更富有 2.帮助你达成目标的三个秘密
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| 六.如何激励他人 |
1.动力就是获利，也就是金钱 2.四种常见的激励模式 3.三种方法找出他人的激励类型 4.如何激励他人
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| 七.如何激励团队 |
1.面对任务导向型直接一点 2.面对关系导向型多说说话 3.提供偏好稳定型够多的事实 4.擅长图像沟通的偏好变化型 5.重视感觉与价值的精神奖赏型 6.高薪是激励物质奖赏型的*佳手段
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客户评价：
通俗易懂，好理解，收获良多；逻辑清晰，演讲表达技巧好，幽默生动；有实际效果，课程正是工作需要。
课程讲解得很有深度，讲课幽默诙谐，同时也指出了我们现存的很多问题点，对后续的课程都充满期待。
实用性强，老师演讲与表达技巧精益、突出，对员工激励有进一步了解，课程内容对工作帮助很大，能学以致用。
讲师授课幽默，很满意；系统的了解五大员工激励方法，课程内容丰富、很是生动有趣；内容详尽、要点突出、表达技巧好。
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