线上内部员工金字塔思维课程

金字塔原理未必是职场表达和工作汇报的**方法，但一定时蕞有效的方法。

想得清楚，讲得明白。这是每个职业经理人都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河，倒挂长江，而始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害。这其中一定蕴含着某种玄机。“金字塔原理”是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作，它能快速帮助学员在工作汇报，公文写作时厘清逻辑思路，简洁清晰地表达演示。

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

第 一讲：表达的逻辑

一、为何用金字塔结构，从成人表达逻辑讲起

1.归类分组，将思想组织成金字塔

2.神奇数字“7”

3.归类分组搭建金字塔

4.找出逻辑关系，抽象概括

5.自上而下表达，结论先行

6.自下而上思考，总结概括

二、金字塔内部结构

1.主题之间纵向的关系

2.各子主题之间的横向关系

3.序言的结构

三、如何构建金字塔

1.自上而下法

2.自下而上法

3.注意事项

四、写序言

1.讲故事序言

2.SCQA基本结构（背景、冲突、疑问、答案）

4.序言长度

5.常见模式

五、演绎推理与归纳推理

1.区别：两个图表比较

2.演绎推理步骤

3.归纳推理步骤

第二讲：思考的逻辑

一、应用逻辑顺序（三大顺序）

1）确定前后因果关系

2）将整体分割为部分，或将部分分组成整体

3）将类似事物按重要性归为一组

顺序之一：时间顺序

1.根据结果寻找原因

2.揭示隐含的逻辑思路

顺序之二：结构顺序

1.创建逻辑结构

2.描述逻辑结构

3.修改逻辑结构

4.用结构顺序概念检查思路

顺序之三：程序顺序

1.创建适当的分组

2.识别、调整不适当的分组

二、概括各组思想

1.总结句避免使用“缺乏思想”的句子

2.总结句要说明行动产生的结果/目标

3.总结句要使用明确的词汇/语句

4.直接概括行动的结果

三、各结论之间共性

1.找出结构上共性：同一类主语、同一类谓语

2.寻找更密切的关系

3.完成提炼

第三讲：解决问题的逻辑

一、界定问题

1.界定问题的框架

2.展开问题的各要素

3.挖掘疑问（SCQ）

4.写序言

二、结构化分析问题

1.从信息资料入手

2.设计诊断框架

2.呈现有型的结构

3.寻找因果关系

4.将原因分类

5.使用诊断框架

6.建立逻辑树

第四讲：演示的逻辑

一、书面上呈现金字塔

1.突出文章的框架结构

2.上下文之间过渡

二、PTT呈现金字塔

1.设计文字PPT

2.图表PPT

3.故事梗概

三、字里行间呈现金字塔

1.学员现场画脑图

2.把图像复制成文字

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经过此次线上培训学习，我认识到。我要不断的改进思维方式，并切实运用到实际工作中，表达和写作时，要提炼好标题，并且做到自上而下思考。