公司执行力培训课程哪家好
执行力培训课程导读企业做大源于战略,做强却源于执行。美国《财富》披露:75%CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。执行力
执行力培训课程导读
企业做大源于战略,做强却源于执行。
美国《财富》披露:75%CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。
执行力管理培训课程目标
能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
1、使学员充分了解执行力对企业发展的重要性和实质性意义;
2、掌握如何建立执行力保障体系以及关键点建设
3、掌握提升企业执行力的有效方法和措施;
4、培养学员树立正确的执行理念,以提升工作效率和工作品质。
执行力管理培训课程介绍
执行力培训课程大纲
一、塑造高效执行意识
1、工作思考—执行力决定企业的成败——结果第一,理由第二
2、分析普通执行者与高效执行者区别——完成任务VS追求结果
3、高效执行者应具有的关键行为特征——意愿高/方法对/行动快
4、探究与分享高效执行者的职业表现——经典案例解析
二、转变低效执行问题
1、是什么影响了执行能力——执行心态的作怪
2、团队执行力不佳的表现——面子与情感文化
3、探究团队执行力的现状——意识人员等问题
A、完成差事——让我办的我都办了
B、例行公事——该走的程序都走了
C、应付了事——做的差不多就行了
4、高效执行应具有的要素——榜样的力量
三、执行力提升的策略
1、工作执行状态——高效执行的有效发挥
2、转变执行思维——外包思维/司机思维
3、发挥执行效能——执行力三化建设
A、执行工作标准化——建立执行标准
B、执行工作流程化——培育执行文化
C、执行工作专业化——改善执行方法
四、执行力提升的有效途径
1、执行工作目标精确——目标聚焦
2、执行工作计划详尽——计划到位
3、执行工作沟通明晰——沟通三阶
4、执行工作反馈透彻——反馈机制
5、执行工作时间准则——效率至上
6、执行工作责任强化——责任担当
7、执行工作工具简单——四会要素
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往期学员学习体会
1,此培训学到了如何提高目标执行力及方法技巧。
2,要进一步提高员工的执行力度,团队才能快速发展
3,老师平实亲切,幽默风趣,能让人**愉快之中
诺 达 名 师 服 务 流 程
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