会议主持人课程大纲
会议管理培训课程导读您是否每天被包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中全面了
会议管理培训课程导读
您是否每天被包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中全面了解高效率会议的召开技巧,明确会议中各角色的职责和任务;提高会议中发言的逻辑表达能力和其它沟通能力,包括语言和非语言的表达;学习控场技术,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。
会议管理培训课程目标
1.了解会议的类型和会议管理的价值
2.了解会议效率不高的原因和解决思路
3.掌握为会议做准备的关键技巧
4.掌握会议中有效沟通和反馈的技巧
5.掌握会议主持人的会议管理方法
6.学会提高会议效率和质量的方法
会议管理培训课程介绍
会议管理培训课程大纲
一、会议面面观
1、会议的目的及分类
2、各类会议低效的原因
二、会议的本质
1、会议的本质-沟通
2、沟通原理
三、会议高效的原理
1、开启会议前的准备
2、坚守会议目标
3、打造安全会议氛围
四、高效会议法
1、高效会议的标准
2、头脑风暴
3、六顶思考帽
五、其他注意事项
1、会议中的五种角色
2、会议主持技巧
3、会议管控方法
4、会后跟踪与落实
六、总结与答疑
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与会者六项会议准备
一、充分确认会议目的和议题。
二、以自身的经验、知识或信息等为基础,就议题进行协商。
三、对议题进行分析,讨论其中的问题是什么。
四、试着寻求问题的解决对策。
五、试着在自己的立场上思考与主持者和其他发言者的互动。
六、自己的资料准备和草稿,如有必要,也复印一下其他人的资料。
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