广州会议管理技巧培训
会议管理培训课程导读您是否每天忙于无数会议之中,常常分身乏术?如何让与会人员达成共识,而不是各说其辞?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系;准备会议的要领;
会议管理培训课程导读
您是否每天忙于无数会议之中,常常分身乏术?如何让与会人员达成共识,而不是各说其辞?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系;准备会议的要领;会议中的沟通和反馈技巧;提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。显然,本课程将为各级管理人员迅速提升会议效率,进而将高效会议转化生产力提供极大的帮助。
会议管理培训课程目标
1.了解会议的类型和会议管理的价值
2.了解会议效率不高的原因和解决思路
3.掌握为会议做准备的关键技巧
4.掌握会议中有效沟通和反馈的技巧
5.掌握会议主持人的会议管理方法
6.学会提高会议效率和质量的方法
会议管理培训课程介绍
会议管理培训课程大纲
一、会议的概述
●召开会议的3大作用
●解析会议的目的及种类
●科学确定会议的频率
●会议成本的计算方法
二、会议的效率与规范
●会议效率不高的7大原因
●提高会议效率的预防性管理
●高效会议的8大特征
●会议规范的3方面内容
三、会前准备工作
●无需开会的“5个理由”
●必须开会的“5个如果”
●会议准备工作的“5W1H”原则
●会议准备核对单中的20项内容
●会议准备中需要特别注意的因素
●会场布置需要留意的几个方面
四、会议中的沟通与反馈技巧
●会议中的3种沟通类型
●会议中阻碍沟通的因素分析
●会议中提高有效沟通效率的有效方法
●会议中的反馈技巧
●会议中反馈的相关注意事项
●会议沟通及反馈中应努力避免的误区
五、提高会议讨论及决策效率的实用策略
●会议开场白的定义、内容及程序
●合理分配发言时间
●学会掌握议事的进度
●彼得德鲁克决议法
●会议中群体讨论的4种类型
●会议中团队决策的4类方法
●圆满结束会议的3个要点
六、主持人的会议管理技巧
●主持人的守则与责任
●与会者的10大戒律
●主持人的4项准备工作
●主持人主持会议的SWOT分析
●意外和冲突的5大类型及应对策略
●会议中倾听和说话的艺术
七、会议记录与会后跟进
●会议记录者的4种功能
●会议记录者的素质要求
●对会议记录的8大建议
●与会者的会后跟进技巧
●主持人的会后跟进技巧
●提高会议质量的10条建议
●培养良好的会议习惯
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会议管理黄金原则——凡是开会,必须守时
设定时间,准时开始、准时结束:准时开始、准时结束实际上就是尊重别人的时间。开会一定要准时,并要对每个议程定个大致的时间限制,一个议题不能讨论过久,如不能得出结论可暂放一下避免影响其他议题。如果一个议题一定要有结论的话要事先通知与会人员,使他们有思想准备。
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