公司执行力内训

执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。

本课程明确告诉你，打造狼性营销团队并没有错

打造狼性团队并不是要让人人变成狼，人永远比狼聪明

真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点，发挥人性的优点

真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气，更要有狼性团队的战斗能力

让每一位学员重新认识自我，充分激发学员个人潜能

第一章、营销精英职业化修炼

一、营销精英信念体系重构

1、情绪ABC理论

2、是什么让你形成消极的信念？

3、为什么要改变消极的信念？

4、根除消极信念的重新架构法导入

5、有效改变消极信念的五个步骤

二、员工的四个不良习惯

1、推卸责任

2、不会受权

3、“做任务”而不是“做结果”

4、不善于“团队合作”

三、职场精英必修职业理念

1、态度决定一切

2、优秀的人不抱怨

3、自信让你更加成功

4、反省自我——我是一切的根源

5、千万不要“自我设限”

6、沟通就是互动——山不过来我过去

7、“差不多”思想让你永远不会成功

8、要想天助，首先要自助

9、每一处土地都是一座钻石矿

案例：多案例分析

第二章、狼性团队建设

一、以狼为教练，向狼学习

1、冷静达观的强者心态

2、卧薪尝胆等待机会

3、面对失败毫不气馁

4、千变万化发动进攻

5、众狼一心抗拒敌人

6、自由放纵的性格

7、奉献、感恩、忠诚

8、沟通胜于暴力战斗

9、永远保持强烈的好奇

二、团队认知

1、没有完美的个人，只有完美的团队

2、团队与群体的区别

3、团队建设的原则与方法

4、高效团队的基本特征

三、形成团队执行合力

1、把公司当作自己的公司

2、树立团队意识，学会与人合作

3、团队思考——持久执行的保障

四、个人成长修炼

1、目标管理的方法

2、时间管理的方法

3、养成高效能的习惯

案例：华为的狼性文化

第三章、团队沟通技巧

一、沟通概述

1、沟通的重要性

2、沟通的双70%法则

3、沟通就是为了有效

4、沟通的基本问题和原则

5、沟通的规律和要点

二、沟通的六大障碍

1、价值观和立场不同

2、文化差异

3、观念和心态差异

4、具体技能差异

5、没有共同背景

6、情绪影响

三、如何达成有效沟通

1、诚信宽容的沟通心态

2、有效倾听的技巧

3、三种沟通模式

4、进入对方的频道

5、个性化沟通

6、高效沟通六步系统流程

7、职场全方位沟通技巧

互动：沟通游戏

第四章、打造结果执行力

一、不要任务，要结果

1、完成任务≠结果

2、结果是做一个员工的底线

3、执行型人才的四个标准

二、心态决定行动

1、行动，来自结果心态

2、不是“想要”，而是“一定要”

3、结果心态三要素

三、行动决定结果

1、行动才能出结果

2、立即行动，速度第一

3、行动要有重点

4、不要借口

四、如何打造团队高效执行力

1、把目标量化到每个流程

2、把目标细化到日常工作

3、一步一个脚印地达成目标

4、凡事追求完美

5、修炼人格，打造个人魅力

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1.学习到了对企业而言,就是经营能力。执行过程中必须付出信念和努力,但它只能让你来到通往成

2.深刻了解到当我们遭受挫折，没有实现预期目标，往往失败的原因可以归结为缺乏必要的执行力。

3.老师讲的简单易懂，对于学员提出的问题，老师也会耐心的解答。