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执行力管理培训多少钱

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-11-16
导语概要

什么是真正的执行力?真正的执行力,不是冲动的决定,而是强有力的实际行动和长久的坚持,想要实现某个目标就得立刻去执行,遇到挫折时依然不会退缩,努力的坚持下来,终究会取得想要的成功。没有执行力的人,注定一事无成。一个没有执行力的公司注定会被这个社会所淘汰。

执行力培训咨询

什么是真正的执行力?真正的执行力,不是冲动的决定,而是强有力的实际行动和长久的坚持,想要实现某个目标就得立刻去执行,遇到挫折时依然不会退缩,努力的坚持下来,终究会取得想要的成功。没有执行力的人,注定一事无成。一个没有执行力的公司注定会被这个社会所淘汰。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

1、企业执行力的含义、作用、意义及价值

⑴ 企业执行力概述

⑵ 执行力的作用和意义

⑶ 执行力的价值和企业的健康持续发展


2、提升企业执行力的方法、步骤及原则

⑴ 执行力缺失的八大原因

⑵ 提升企业执行力的七大策略

⑶ 贯彻落实执行力必须遵循的六大原则


3、执行力文化与执行机制构建

⑴ 如何构建企业执行力文化

⑵ 如何构建执行力的运营机制

⑶ 执行力与员工的职业道德

⑷ 执行力与企业核心价值观

⑸ 执行力与品牌建设

⑹ 执行力与企业的持续发展

定制企业培训方案
  • 卓越团队执行力训练导师-胡永富

    实战派高级培训师、企业管理顾问,胡永富老师曾任职:北京仁兄集团人力资源总监,北京定盘星投资管理 培训总监,北京锡恩英才 高级讲师 高级管理顾问,河南日报报业集团大河商学院顾问中心总经理 培训总监。一直致力于帮助企业管理者提升团队组织能力,打造高绩效执行系统,建立有效的管控体系...

  • 组织立体执行力理论创建者-张钧

    张钧先生是一位研究型管理者,担任领导工作三十余年,曾在地方市委机关、二级央企、北京市属事业单位、国有企业担任领导职务。其专著《构建组织立体执行力》,针对各类组织普遍存在的执行力难题,从立体的视角对组织执行力进行全方位研究,提出了独到并实用的理念、观点和方法,颠覆了大家对执行力的传统认知...

  • 军企两栖管理讲师-周烨平

    周烨平老师有23年军旅生涯,曾多次执行联合演习、护航、抢险救灾等重大任务,并两次荣立三等功。离开部队后受聘于500强企业,任高级管理职务多年,是国内少有的“军企两栖管理讲师”。擅长用部队的思维和管理方式来解决企业执行力问题,其《向部队学执行》系列课程深受企业各管理层学员认可...

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