广州执行力提升培训内容

企业并不缺乏战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！

为什么高层的决策总是落实不了？

为什么员工做事的结果总是不尽人意？

为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？

这些都是因为执行力不足！

面对缩水、打折的执行力，企业高层束手无策！问题和原因在哪里？方法和策略在哪里？

本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所，以及破解企业执行力难题的策略！使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉！通 过课程，可以培养优秀的执行经理人和员工，让公司的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。

1. 正确认知执行力的重要性

2. 理解执行的六个原则，掌握提升执行力的有效思维

3. 建立积极主动的思维习惯

4. 掌握启发良好态度的方法

第 一 章：执行力知识概述

一、什么是执行？

二、为什么要做出结果？

三、为什么努力工作却得不到认可？

四、执行的四大假象

五、结果是什么？

学员演练：结果定义训练

第二章、个人执行力提升

一、执行力模型

1、态度是执行落地的基石

2、角色决定执行的力度

3、技能决定执行的品质

4、工具决定执行的效率

二、提升个人执行力的四个建议

三、华为执行力提升的经验参考

1、避免两大误区

2、掌握四大法宝

第三章、团队执行力提升

一、天下治者，赏罚而已

1、 及时评估下属，分配与跟踪合理的任务

2、 及时进行表扬与惩戒，欣赏下属非常重要

3、 赞美永远是高效执行的润滑剂

4、 营造快乐工作的氛围

5、 关于奖励面的设置

二、用规则意识提升团队执行力：规则比人品更可靠

三、提升团队执行力的两个驱动

四、用承诺管理提升团队执行力

1、莫拉蒂海滩实验

2、承诺管理的要求

五、发现并指正下属执行中的偏差

1、绩效评估

2、述职报告

3、及时反馈

4、辅导面谈五步法

六、偷懒育才法：用“偷懒”来提升下属的执行力

1、刻意的缺席

2、有意的抽身

3、适当的示弱

七、巧妙借力提升下属执行力

八、提升团队执行力其他建议

1、 带动下属

2、 无信奉则无投入

3、 把形容词变成名词、动词、量词

4、 化解下属心中恐惧

5、 不尽信报告

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