杭州员工执行力培训
作为一名中层管理者,如果不知道如何去执行,所有工作都将无法取得预期的结果。
作为一名中层管理者,如果不知道如何去执行,所有工作都将无法取得预期的结果。
本课程系统阐述分析企业执行力的理论、模型、阶段、形态、结构、结果、形成原因、解决方法及提升技巧等内容,让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法,从而高效完成企业目标;让管理者掌握有效的管理方法,从而塑造强大的团队执行力,为企业增色;让企业拥有一套高效执行体系,从制度、流程和文化上提升企业的竞争力。
执行力培训课程收益
1、从心态上进行调整,树立工作责任心的执行力意识。
2、从工作计划的制定,合理利用时间及懂得解决问题的方法这些维度学会提升执行力的方法。
执行力培训课程介绍
执行力课程大纲
一、执行力概述
1、 执行力概述
2、 执行力的要求与内涵
3、 好执行力三大表现
二、执行力为何是企业成败的关键
1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键
2、企业靠客户和执行力活着
3、没有执行力就没有核心竞争力
三、企业为何缺乏执行力
1、管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾。
2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改。
3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性。
4、执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通。
5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
6、缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法。
7、只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态。
8、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。
四、企业执行力提升方略
1、执行力公式
2、个人执行力提升方法
●执行意识
●执行态度
●执行方法
●执行培训
●执行力团队
●执行制度
●执行机制
●执行组织
●执行文化
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龙生
管理效能提升教练,有18年大型公司管理咨询实战经验,8年电力行业实战经验,曾任:国家电网(湖南公司)|中心培训部讲师,永清环保集团(A股上市)|企业大学负责人,爱尔眼科(A股上市)|管理学院创始人,擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...
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余晨
团队执行力打造讲师,有12年大型企业管理实战经验,曾任:七匹狼公司(华南区) 培训学院院长,鸿民(国际)集团 人力资源总监,ACHEM亚化科技(中国区) 人力资源经理,专注于中国发展期企业管理能力的提升,在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...
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周士杰
企业执行力落地实战导师,曾任华创资本投资公司董事,轩房地产营销策划公司董事长,多家集团公司运管顾问,擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...
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