没有目标的领域注定会被忽视。但还是有许多企业在制定目标时模糊不清，或根本不会制定目标，导致执行混乱、责任不清，绩效不佳。详情>>

作为一名管理者，您需要做好对公司战略和上级部门目标的理解、承接与分解，这样才能将团队的目标与计划清晰地传达给员工，并确保他们能够理解和接受。通过有效的沟通，您可以将这些目标分解为每位员工的任务，为他们...详情>>

​企业的使命和任务必须转化为具体的目标，而目标管理的关键在于能够对其绩效进行可验收或评价。没有可验收的目标就是毫无意义的活动。本课程的主要内容是如何确立组织正确的目标，并将总体目标分解为具体的工作计划...详情>>

目标管理是一种基于相信员工积极性和能力的全新领导方式。它不是简单地依靠行政命令强迫员工去完成任务，而是通过激励理论来鼓励员工自主制定工作目标、自我控制、自觉采取措施完成目标并且进行自我评价。这种领导方...详情>>

​作为管理者，你的工作推动应该始终紧紧围绕着目标展开。毕竟，企业的经营成效是根据目标是否达成来衡量的。然而，在现实中，很多企业都会制定一些目标与计划，但最终却无法如愿以偿。为什么呢？其实根源在于缺乏真...详情>>

​欢迎加入我们的目标管理课程！这门课程致力于帮助你成为一名SMART目标设定的专家，并能够将你的目标转化为可行的任务计划。详情>>

​《目标计划与分解管理法》将带领学员进入一个充满案例分享和互动的学习之旅。在这里，你将深刻认识到目标设定的重要性，并领悟到目标管理的四个基本步骤：清晰、分解、标准、跟踪。但这还不够！我们还将通过案例分...详情>>

企业管理，最怕的情况就是盲人骑瞎马，在夜幕降临时掉进深池中。因此，制定目标是规划蓝图的过程，而实现目标则需要制定计划、执行计划，最终实现蓝图。这一点尤其重要，尤其是在如今经济进入新常态、互联网颠覆传统...详情>>

​作为管理人员，如何设定有效的目标、如何推动下属执行、如何通过团队努力达成想要的成果，这些都是每位管理人员需要不断精进的基本功。而我们的课程则从定目标、抓执行、拿成果三个方面出发，采用情境案例教学方法...详情>>

目标管理对于高层领导者来说并不陌生，但是，它到底是什么呢？难道只是为下属设定一个目标，然后期望他们能够达成吗？显然，这种简单的理解是远远不够的。那么，目标管理的核心动作是什么？我们应该如何做才能让目标...详情>>