工作会议是企业内部的正式沟通方式，日常经营和项目实施中，很多决策和执行都需通过会议来完成，而实践中很多企业在会议上常常浪费了大量时间，“会而不议、议而不决、决而不行”，缺乏明确的主题、与会者事不关己、...详情>>

​有人说工作的大部分时间就是开会，没错，会议是管理者主要的工作方式之一。然而，人们常常把会议看作一种必须忍受的痛苦。详情>>

会议管理无一定之规，但必然有章可循。本课程为您揭示会议背后的管理真谛，为您讲解企业会议管理与团队沟通的理论动态，从而协助企业避免在经营决策分析中“拍脑袋、拍桌子、拍大腿”等随意行为。课程涵盖会议管理与...详情>>

您和您的企业可能经常有这样的困惑： “如何倾听一线业务人员建议，提高高层决策的效率？” “会议效率低下，议而不决，如何学会分类开会？” “高层时间宝贵，如何通过会议安排，提高企业还不够理想的执行...详情>>

如果你是一个普通职员，你一生中用来开会的时间，保守地估计也有9000小时；如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50%；从财务数字来讲...详情>>

会议是决策和目标导航的灯塔，会议是布置和检查工作的利器，会议是协商和解决问题的契机。从小到大，我们每个人都参加过很多很多这样或者那样的会议详情>>

为了解决问题，企业总是开各种会议，但是会议拖沓，目的不清，议而不决，只说问题没有方案。何老师通过总结多年来的工作经验，对于如何开会设计的本门课程，通过课程的学习可以有效提高效率，解决企业在开会中常遇到...详情>>

为什么会议开了又开，问题越来越多？ 为什么每次开会，时间总是一拖再拖？ 为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？ 为什么会议总是超时，拖延，难有始终？ 为什么会议时间长，解决问题少？ 为什...详情>>

有效的会议管理能够帮助企业提高工作效率、加强团队沟通、协调内部关系、优化决策过程等方面的能力。通过培训员工学习会议管理技能，能够提升员工的工作能力和职业素养，同时也有利于提升企业形象和信誉。此外，对于...详情>>

大家可能都参加过类似的会议： 1、主持人滔滔不绝，参会人昏昏欲睡，预计两小时会议拖到下班，最后不得不延长到明天上午继续进行。 2、主持人提出议题，大家都懒得发言，要么蜻蜓点水，要么附和他人...详情>>