张见明
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张见明老师培训课程

  • 课程目标:1、克服商业演讲的紧张恐惧,提升公众表达的自信和当众讲话的能力,提升个人魅力。 2、掌握能够在商业和社交场合,条理清晰、层次分明的表达自己的观点,发表精彩的讲话。 3、有效提高产品演示会、项目介绍会、推荐会等商业场景下的演讲和呈现能力,...

  • 课程目标:1、职业化是企业发展的必然要求,职业化是员工成长的必经之路。 2、员工队伍的职业化、正规化,是企业核心能力的体现,职业化培养团队士气,创建学习型团队的组织氛围,建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。 3、培训使学员掌握正确的工作态度和职...

  • 课程目标:微课设计篇 微课呈现篇 微课视频拍摄篇 后期制作篇 实作篇 ...

  • 课程目标:提高以实事求是和数据为基础解决问题并寻找遗漏信息的能力;有效地提高解决简单或复杂的问题、制定决策和计划的能力;找出业绩的提升或下降的根本原因,并设定解决方案或改进措施的能力;优化时间和人员的管理,从而使沟通“无边界”更为有效,持续完善商业管...

  • 课程目标:1、使学员掌握正确的工作态度和职业素养;做事主动积极、不归罪于外、永不抱怨,提升员工自我的执行力。 2、职业化是员工成长的必经之路,职业化是企业发展的必然要求。 3、认识到更多的承担责任,正是你发挥的机会,也是你发展的真正开始。 培养...

  • 课程目标:1、将现有员工的存量进行激活,才能发挥其工作的动力和积极性,才能落实银行的战略目标。 2、训练有素的队伍,技能精良的员工,是领导开展工作的得力助力,因此职业化是企业发展的必然要求,职业化的训练也是员工成长的必经之路。 3、培训使学员掌握...

  • 课程目标:1、职业化是企业发展的必然要求,职业化是员工成长的必经之路。 2、员工队伍的职业化、正规化,是企业核心能力的体现,职业化培养团队士气,创建学习型团队的组织氛围,建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。 3、培训使学员掌握正确的工作态度和职...

  • 课程目标:管理者必须带领团队进行工作,而带领团队的关键内容是领导艺术和激励员工,并且有效授权。 本课程帮助管理提高提高领导力和领导艺术,提升授权水平...

  • 课程目标:1.全面认知绩效管理的核心理念和技术 2.掌握KPI、BSC的绩效工具和模型的应用 3.掌握职能系统考核的非量化指标设定技术 4.理解绩效管理中不同部门的责任和流程 5.理解绩效管理中战略厘清的技能...

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