您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 精益六西格玛基层倡导培训

张驰

精益六西格玛基层倡导培训

张驰 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1) 使学员对精益六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订和导入精益六西格玛策略奠定基础。 2) 使学员对精益六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任。 3) 使学员掌握精益六西格玛的基本工具。 4) 学习借鉴别人的成功经验,为顺畅导入精益六西格玛少走弯路。

课程大纲

1. 什么是精益六西格玛
1) 企业面临的新现实
2) 何为六西格玛?
3) 何为精益生产?
4) 何为精益六西格玛?
5) 精益六西格玛的主要特点
6) 精益六西格玛的方法论及路径图
 
2. 如何实施精益六西格玛
1) 精益六西格玛的组织架构及人员职责
2) 精益六西格玛的实施策略
3) 变革管理与精益六西格玛
4) 精益六西格玛成功实施的要素
5) 精益六西格玛推行中的领导角色
6) 建立精益六西格玛文化
 
3. 精益六西格玛的常用工具
1) QC七大手法
2) 目视管理与5S
3) QFD&FMEA
4) 快速换模
5) 工业工程
6) 过程能力分析
7) 流程绘图
 
4. 某公司精益六西格玛项目实例
成功案例研讨与交流
上一篇: 精益生产 下一篇:六西格玛高层管理倡导培训

下载课纲

X
""