**章 认识时间管理
? 如何树立正确的时间观念
? 如何树立正确的时间管理思想
? 如何掌握时间管理理论
? 如何系统评估自己的时间管理状况
第二章 树立明确的目标
? 如何抓住时间管理的关键——明确目标
? 如何设定事业目标
? 如何设定组织目标
? 如何分解组织目标
? 如何实用目标管理
第三章 制定行动计划
? 如何制定计划
? 如何完善行动计划
? 如何推进计划工作
? 如何保证计划的按时完成
? 如何制作待办工作清单
? 如何做工作日志
? 如何使用网络计划法
第四章 分清轻重缓急
? 如何确定各项工作的优先顺序
? 如何使用ABC时间管理法
? 如何使用帕累托的80/20法则
? 如何运用逆势操作法
? 如何运用搁置问题
? 如何在工作与家庭之间取得平衡
第五章 克服内外因引起的时间浪费
1、 经理们忙乱的原因：
? 电话干扰
? 会议计划
? 替下属工作
? 事必躬亲
? 没有主次
? 缺少控制，不会说“不”
? 不愿或不会授权
2、 时间哪里去了——对时间的分析：
? 时间清单分析
? 工作清单分析
? 工作（活动）分项分析
? 每周时间分析
? 工作分析
? 干扰因素分析
3、 时间管理的原则：
? 80/20原则
? 目标ABC
? 排出优先顺序
? 制订计划
? 养成习惯
4、 时间管理的改进方法：
? 如何消除电话干扰
? 如何消除不速之客
? 如何消除无效会议
? 如何制订有效计划
? 如何有效授权
? 如何进行有效沟通
? 如何克服拖延
? 如何明确职责
5、 时间管理的障碍：
? 我的时间安排得挺好，我是个有序的人
? 时间管理有什么用，计划赶不上变化
? 时间掌握在别人手中
? 时间管理麻烦
? 时间管理各有习惯，我就是这样
6、经理们时间管理的特点：
? 不分事情的主次与轻重缓急
? 不会说“不”，事必躬亲
? 被动应付
? 无法排除干扰
? 不会应用零散时间
? 会议多且缺少计划和目的
