道德经》历经中国千年文化仍广为流传，其中的道理无不精深，无不终身受用，做人、企业管理，都离不开“道可道，非常道。名可名，非常名”都著名的道理，这里，老师把高深难懂的古文为您娓娓道来，让您顿悟，成长。 　　道德经及危机管理课程主要内容包括危机管理及危机预防、什么是危机管理的第一要务、危机管理的难度在于什么？危机管理培训的三个要点、道德经与危机管理、对企业家的四个建议。

　　课程大纲】：
　　一、危机管理及危机预防
　　1、什么是危机管理的**要务
　　2、如何理解“上医治未病”
　　3、危机管理的难度在于什么？
　　4、《易经》的智慧-突发事件不突发
　　5、企业的十三种死法
　　6、危机管理培训的三个要点
　　二、道德经与危机管理
　　1、爱必大费，多藏必厚亡！知足不辱，知止不殆，可以长久。
　　2、物壮则老，谓之不道，不道早已。
　　3、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏
　　4、天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。
　　5、其安易持，其未兆易谋。其脆易破，其微易散。
　　6、民之难治，以其智多。以智治国国之贼，不以智治国国之福。
　　7、江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。
　　8、夫我有三宝，持而宝之：一日慈；二日俭；三日不敢为天下先。
　　9、：信言不美，美言不信。善者不辩，辩者不善。知者不博，博者不知。
　　10、五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽，驰骋畋猎令人心发狂。
　　三、对企业家的四个建议
　　1、“道”
　　①道的三种理解
　　②天地人道
　　③道法自然
　　④凡事应顺从大道
　　⑤为何陷入了“越维越不稳”的怪圈
　　⑥稻盛和夫的“敬天爱人”的观念
　　⑦国内企业危机管理的困境
　　⑧思维的转变：变搞定征服为顺应
　　⑨有为-无为
　　2、“定”
　　①《易经》讲什么？元亨利贞背后的隐含
　　②“定”赢天下的N种理解
　　③职场发展：不缺位不错位不失位
　　④柳传志：领导人的三大任务？
　　⑤为何诸葛亮是蜀国先灭亡的罪魁祸首？
　　⑥成功管理的标志是什么？
　　⑦危机管理-有所为有所不为，有所言有所不言
　　⑧谨言慎行的重要性
　　⑨品牌发展壮大在于定位，应该有所取舍
　　10雷军七个字的启发
　　11佛家的“戒定慧”
　　3、“忍”
　　孔子：小不忍则乱大谋
　　①孟子：天将降大任于是人也
　　②“忍”字头上一把刀
　　③三十年河东三十年河西
　　④低谷不绝望、高峰不骄傲
　　⑤一切都是财富
　　⑥给足利益相关人足够的面子
　　⑦合作不对抗
　　⑧妥协是解决问题的佳方式
　　4、“爱”
　　①百善孝为先、论心不论行
　　②足够的倾听与关怀
　　③大部分的问题都是在倾听中解决的
　　④对方为上，我为下
　　⑤强生公司泰诺药业的启示
　　⑥建立信任的关键
　　⑦大爱与小爱
　　⑧欲望、理性与灵魂